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驴Por qu茅 capacitar en el curso C贸mo hablar en P煤blico? Seg煤n estad铆sticas, el 80% de nuestro tiempo la pasamos comunic谩ndonos. No es lo mismo emitir mensajes cotidianos, informales y restringidos a unas cuantas personas, que dirigirnos a un auditorio de personas desconocidas, clientes,
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A diferencia del supervisor tradicional que vigila el trabajo de otros, cuando se piensa en un L铆der-Facilitador de equipo, imaginamos el perfil de alguien que apoya, motiva, instruye y es mentor de desarrollo. Para desarrollar estas habilidades Gerenciales y permitir al equipo de trabajo que logre
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Hoy se puede ubicar a la metodolog铆a de la administraci贸n en un continuo entre dos extremos: a la administraci贸n por actividad o reacci贸n en donde la planeaci贸n es por p谩lpito o nula y a la administraci贸n por resultados en donde se define con anticipaci贸n los resultados, y las etapas necesarias
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Descripcion: Objetivos Integrar las actividades de costos y presupuestos avanzados, evaluaciones estrictas respecto al desempe帽o de las diversas 谩reas de trabajo y la fijaci贸n de precios y tarifas, con objeto de lograr una posici贸n de liderazgo en cada uno de los temas mencionados. Alcance
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驴Por qu茅 capacitar en el curso Administraci贸n de Proyectos? Cuando tenemos la necesidad de realizar un proyecto determinado, es necesario contar con un plan estructurado que nos permita precisar las acciones que deber谩n llevarse a cabo. Los proyectos, por definici贸n, tienen una fecha de inicio y
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El modelo Japon茅s del sistema "5S麓s" es reconocido y probado en todo el mundo, como el sistema m谩s efectivo para obtener en una organizaci贸n el orden y limpieza necesarios para tener un control visual de las operaciones y los inventarios. Las 5S麓s, son el primer paso hacia un cambio cultural a
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Los responsables de administrar la capacitaci贸n en las Organizaciones. "La capacitaci贸n vale m谩s de lo que cuesta" siempre y cuando se realice de manera t茅cnica, racional y estructurada. Cuando se imparten cursos, sin haber identificado las aut茅nticas necesidades y sin un plan peri贸dico que sea
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La ventaja de usar la Entrevista Dimensional es que toma como referencia, las competencias laborales del sujeto en relaci贸n con las competencias laborales requeridas. El proceso de selecci贸n es, desde esta perspectiva, realizada con mayor precisi贸n. El contenido de este evento esta basado en un
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Los integrantes de los departamentos o 谩reas involucradas, se re煤nen para solucionar los problemas de comunicaci贸n que tengan y logren, a trav茅s de su integraci贸n, objetivos conjuntos. Cuando no existe una comunicaci贸n efectiva entre las 谩reas o departamentos por falta de integraci贸n, provocada por
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La familia de normas ISO9000 es un conjunto de est谩ndares internacionales que nos proporcionan los lineamientos para establecer un Sistema de Gesti贸n de Calidad efectivo. Un Sistema de Gesti贸n de Calidad basado en ISO9000, nos garantiza poder competir en los mercados nacionales e internacionales,
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Un supervisor, jefe de departamento o superintendente, necesita desarrollar habilidades especiales para responder a las exigencias administrativas, econ贸micas y sociales de la actualidad. Necesita cambiar, del enfoque tradicional, a un enfoque de trabajo en equipo, cuyo liderazgo se basa
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Invite a su grupo de trabajo y vivir esta experiencia de integraci贸n en aula y al t茅rmino del evento compruebe la demostraci贸n de trabajo en Equipo y la formaci贸n de un Equipo de Trabajo. Los diferentes grupos laborales deben ser aut茅nticos equipos de trabajo en las 谩reas. 脡stos necesitan trabajar
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El Sistema Operativo de Calidad (SOC), es una herramienta de Direcci贸n, para la toma de decisiones con base a la informaci贸n actualizada de la eficacia de las actividades relevantes en las empresas. La medici贸n de desempe帽o por indicadores es una herramienta muy poderosa para analizar la operaci贸n
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Una metodolog铆a ordenada como "Las 8 Disciplinas", permite a las empresas resolver los problemas recurrentes de una vez y para siempre, ya que su principal enfoque es la identificaci贸n de la "causa ra铆z" de los problemas y la toma de acciones encaminada a minimizarlos y/o eliminarlos. "Las 8
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Con este curso usted podr谩 seleccionar con efectividad a los mejores candidatos para integrarlos a su Organizaci贸n. El modelo que proponemos est谩 basado en experiencias validadas y tiene aplicaci贸n pr谩ctica para los Gerentes, Jefes de departamento, Supervisores de l铆nea, o bien para los Equipos de
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Descripcion: Objetivos Adquirir conocimientos para actuar de forma efectiva en el contexto de los negocios actuales al explorar el contenido esencial de los programas vigentes de las escuelas de negocios. Beneficios Comprender谩 c贸mo se entrelazan todos los componentes de un negocio para tener 茅xito
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Usted tiene la necesidad de aplicar los principios y las t茅cnicas de la planeaci贸n estrat茅gica con un enfoque que vaya acorde con el mundo contempor谩neo empresarial y que las circunstancias actuales demandan. Con este conocimiento podr谩 garantizar a los inversionistas, la rentabilidad del negocio y
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En los momentos de cambio, de exigencia hacia la modernizaci贸n y renovaci贸n de las instituciones, surge como una alternativa indispensable, un enfoque que permite fortalecer los valores y la 茅tica de los funcionarios p煤blicos. El evento inicia con una pr谩ctica que sensibiliza al participante,
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Descripcion: Objetivos Reconocer la importancia del 贸ptimo equilibrio de los recursos l铆quidos con los que cuenta una organizaci贸n y el manejo adecuado del efectivo, para prevenir descalabros financieros Podr谩s delinear el simulador en funci贸n del enfoque estrat茅gico de tu organizaci贸n,
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Tal vez te has preguntado 驴C贸mo puedo exponer una presentaci贸n de alto impacto? Nos esforzamos en crear presentaciones memorables, pero por alguna raz贸n sentimos que faltan de algo m谩s. Tal vez tenga algunas ideas sobre c贸mo concebir una presentaci贸n de tal calibre. Este evento ense帽a una serie de
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