Cursos y seminarios de Dirección y organización industrial

Curso: Lean Expert Yellow Belt

Al finalizar el modulo el participante: Distinguirá los 6 pasos a seguir en el proceso sistemático de detección analítica de fallas Reconocerá la importancia de la observación del Genba, Genbutsu y Genjitsu para una correcta especificación del problema. Aplicará el proceso de detección analítica de

El Curso Ejecutivo: Organizaciones que Perduran. Sustentabilidad Empresarial está enfocado directivos de empresa, y tiene como principal temática el cambio y la transformación de las organizaciones. En él se habla sobre Innovación Empresarial, Liderazgo, Ciclo Vital de las organizaciones, abordando

El Curso de Inspección Visual Nivel I Y II permitirá desarrollar en el participante las habilidades y conocimientos necesarios para llevar a cabo de manera efectiva las funciones y actividades de inspección visual de productos metálicos como soldaduras. Así también, instruirlo en la interpretación

La complejidad de los procesos productivos crece día a día, por ello surge la necesidad de implementar herramientas que faciliten su coordinación, así como la generación de información para saber en todo momento cómo se comporta o se ha comportado el sistema productivo, con el fin de realizar una

Descripcion: Objetivos Puede que unos sean conocedores de la tecnología, otros innovadores o con sentido empresarial, pero para lograr el éxito en los negocios se necesita algo más que eso?experiencia. En este curso, revisaremos el tipo de clima político que se genera dentro de una organización y

Descripcion: Objetivos Conocer cómo establecer un programa de mantenimiento preventivo que produzca el rendimiento derivado en costos más bajos de equipo y mayor capacidad de producción. Conocer técnicas para enfrentar los nuevos retos de las operaciones industriales, en la gestión de la

Descripcion: Objetivos Adquirir las técnicas avanzadas para mantener al mínimo la inversión en Inventarios cumpliendo con los requerimientos de operaciones y demanda del mercado. Identificar a la administración de inventarios como factor competitivo para la empresa. Controlar eficazmente el

El Curso de Control Dimensional de Conexiones Rotatorias con Hombro (RSC) / API SPEC. 7 2 tiene como misión principal que el participante conozca los requisitos dimensionales que deben cumplir las conexiones roscadas rotatorias con hombro estilos API (REG y FH), con base en la especificación

En el Curso de Líquidos Penetrantes Nivel I y II, el participante aprenderá los aspectos teóricos del método de inspección, sus alcances, ventajas y desventajas Así también conocerá los requisitos normativos para la aplicación del ensayo y bases para la interpretación y evaluación de las

El Curso - Taller de Administración de Proyectos PMI® pretendo dotar al alumnado participante con herramientas para gestionar de forma más eficiente su trabajo, recursos y proyectos.

Descripcion: Objetivos Eficientar la función de compras; dotar a los gerentes de esta área funcional de los conocimientos y habilidades necesarios para asegurar una ejecución de las operaciones de adquisiciones más eficiente y aumentar rentabilidad. Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y

Descripcion: Objetivos Conocer las principales herramientas que permitan llevar a cabo la función estratégica de RRHH, adoptando el pensamiento estratégico y contribuyendo a la cadena de valor. Beneficios Analizará su organización y la forma en que atrae, retiene, apoya y desarrolla el talento

Descripcion: Objetivos Conocer los fundamentos y la importancia de integrar la estrategia del negocio a un sistema de administración por competencias que potencie la contribución individual y grupal, impactando en los buenos resultados de su organización, aprovechando integralmente al capital

El objetivo del curso es presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como Global 8D's que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la empresa y convertirlos en proyectos de mejora.

Al finalizar el participante podrá: Describir: el mapeo de procesos y mostrar dónde ajusta el mapeo de procesos dentro de la estrategia para tener éxito en un proyecto. Definir: Proceso actual vs. Proceso documentado, Valor Agregado Valor No-agregado (VA vs. NVA), Entradas y salidas del proceso

Descripcion: Objetivos Obtener nuevas habilidades para cumplir con las demandas de un nuevo puesto. Prepárate para hacer una diferencia positiva en el trabajo. En este seminario se sentarán las bases para lograr un buen rendimiento e integrar las habilidades adicionales para superar las

El enfoque del curso está centrado en la transformación personal, no en la mera transmisión de información, lo que promete resultados más profundos y duraderos en cada participante. Las metodologías del Centro les llevan a cuestionarse su rol en la empresa y sus aportaciones personales a la

Hoy en día la mejora continua, como herramienta incluida en los procesos productivos, responde a las exigencias de los clientes y consumidores, siendo necesaria para cumplir no solamente las normas, sino las exigencias y expectativas de los clientes. La necesidad de conseguir productos buenos a la

Al término de la sesión el participante conocerá todos los aspectos básicos del concepto de los Círculos de Calidad, desde sus Antecedentes, Aspecto Humano, Diferencias con otros Modelos, Características, Estructuras, Roles y Responsabilidades, Operación y Mejora Continua.