Cursos y seminarios de Dirección y organización industrial

En este curso aprenderás la evaluación y medición del desempeño de los proveedores, así como su desarrollo y certificación es hoy día una condición primordial para mejorar tanto la calidad como la competitividad de la empresa. Es, además, un requisito solicitado por todas las Normas Internacionales

Las marcas representan un valioso activo intangibles para las empresas. El concepto de valor de marca proporciona a quién conoce su significado, una ventaja en el mundo laboral y en las redes sociales. La gestión de la marca proporciona información detallada sobre cómo crear estrategias de marca

El presente curso pretende formar a los asistentes en la aplicación efectiva de la metodología actualizada de HACCP en una Organización. La norma ISO 22000:2005 propone una actualización a la metodología del HACCP. Los prerrequisitos del HACCP son requisitos previos que las industrias interesadas

Descripcion: Objetivos Reconocer la importancia y potenciar la contribución del área de RRHH en la formulación y ejecución de la estrategia, a través del diseño de un tablero de control. Beneficios Identificará y se centrará en las ventajas competitivas que aporta el área de recursos humanos a la

Descripcion: Objetivos Adquirir las habilidades que le permitan delegar correctamente al seleccionar a los colaboradores adecuados para cada tarea, incrementando los niveles de confianza de su equipo de trabajo Beneficios Asignará tareas y responsabilidades con habilidad Definirá con claridad roles

Descripcion: Objetivos Las personas asertivas usualmente envían las señales correctas y obtienen las respuestas correctas. En este taller entenderás la mejor forma de enfrentar de forma asertiva cualquier situación que surja sin parecer tímida o agresiva y cómo evitar sobre actuar o sobre

Descripcion: Objetivos Conocer y experimentar el potencial y algunas aplicaciones fundamentales de la PNL como herramienta poderosa para lograr el cambio en la efectividad organizacional. Beneficios Conocerá y aplicará el panorama de posibilidades y la aplicabilidad de la PNL en la empresa

Descripcion: Objetivos Estructurar conocimientos y habilidades en la tarea de formar, guiar y asesorar personal. Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)

Descripcion: Objetivos Aprender un nuevo enfoque de toma de decisiones de forma proactiva que facilite el cambio, el desempeño y la productividad en su equipo. Beneficios Definirá el estilo de liderazgo propio que lleve a su equipo hacia un mejor desempeño Manejará los cambios de manera proactiva,

Descripcion: Objetivos Aplicar la programación neurolingüística para crear un clima de confianza, mejorar la comunicación entre personas y en general mejorar los resultados organizacionales. Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)

Descripcion: Objetivos Revitalizar el deseo de comprometerse con la organización a través de una visión renovada de su trabajo y responsabilidades al identificar los puntos de conexión entre su proyecto personal de vida y el proyecto de su organización; le dará un significado más positivo a su

Descripcion: Objetivos Conocer por qué las empresas exitosas trabajan con un modelo por competencias e identificar los pasos y las etapas necesarias para su implementación, que impacte de manera importante la productividad. Beneficios Aprenderá cómo desarrollar un modelo de competencias laborales

Descripcion: Objetivos Perfeccionar sus habilidades de dirección y ejecución y aprender a minimizar problemas y obstáculos, generando un entorno más predecible para el proyecto a través de una comunicación eficaz con todas las personas involucradas. Beneficios Prevendrá rupturas entre los miembros

Descripcion: Objetivos Lograr que su organización cuente con los colaboradores más capaces y le permita detectar a los mejores aspirantes, sus competencias, talentos naturales y los conocimientos requeridos. Beneficios Seleccionará personal apto para que realice un trabajo efectivo Empleará

Descripcion: Curso de valuación de puestos BENEFICIOS DEL CURSO: A la conclusión del curso los participantes serán capaces de: Identificar las contribuciones relevantes de los puestos a la misión, los fines y los resultados del negocio de la empresa. Analizar la estructura y las bondades de un

Descripcion: ¿Sabes cómo alentar la excelencia en una cultura de "no cambio"? ¿Tienes la capacidad de mantener la calma cuando las cosas van mal? ¿Eres confidente o un delegador reacio? Un manejo de equipos eficaz, requiere de actuar con equilibrio. Tratar con personas difíciles para resolver

Descripcion: Objetivos Desarrollar un liderazgo gerencial situacional; incrementar las habilidades para determinar objetivos, construir un ambiente de trabajo estimulante, comunicarse eficazmente con su equipo de trabajo y motivar al personal, así como para administrar efectivamente el desempeño.

Descripcion: Objetivos Desarrollar las habilidades clave que permitan generar y proyectar confianza a su equipo de trabajo e influenciarlos positivamente Beneficios Comunicará efectivamente y asumirá el rol de líder dentro de su organización Dirigirá a su equipo de trabajo con claridad y precisión

Descripcion: Objetivos Revisar técnicas de supervisión, administración, dirección de personal y liderazgo, además de principios de calidad, productividad, servicio, administración por objetivos y resultados para optimizar la operación. Beneficios Logrará la colaboración efectiva de su equipo hacia

Descripcion: Objetivos Desarrollar y ejecutar planes estratégicos y tácticas en su área, alineados con la visión y objetivos de la organización. Beneficios Generará valor agregado a su organización entendiendo las necesidades y expectativas de los clientes Revisará técnicas para ligar la visión con