Seminario dirigido a profesionales y ejecutivos que lideran o participan en equipos de proyectos y buscan desarrollar capacidades para un efectivo control y toma de decisiones en los proyectos. Dirección de Proyectos y Consultoría Tecnológica S.A. de C.V.
Paseo de la Reforma 496, piso 40, Col. Juarez 06600 Distrito Federal
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El Curso Ejecutivo: Organizaciones que Perduran. Sustentabilidad Empresarial está enfocado directivos de empresa, y tiene como principal temática el cambio y la transformación de las organizaciones. En él se habla sobre Innovación Empresarial, Liderazgo, Ciclo Vital de las organizaciones, abordando Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM)
Río Hondo #1 Col. Progreso Tizapán 01080 Álvaro Obregón, Distrito Federal
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30,160 $
El enfoque del curso está centrado en la transformación personal, no en la mera transmisión de información, lo que promete resultados más profundos y duraderos en cada participante. Las metodologías del Centro les llevan a cuestionarse su rol en la empresa y sus aportaciones personales a la Intervención Organizacional
México , Distrito Federal
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El Curso Básico de Administración de Proyectos presenta los principios fundamentales de la Administración de Proyectos de acuerdo con las buenas prácticas recomendadas por el Project Management Institute (PMI)®. Dichas buenas prácticas giran alrededor de la comprensión y aplicación de un número Dirección de Proyectos y Consultoría Tecnológica S.A. de C.V.
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Este Curso de Liderazgo lleva a los participantes a cuestionarse su papel como servidores y como creadores de nuevos líderes, más que como simples dirigentes. El enfoque es apreciativo y transformacional, pues les busca convencer de la bondad de multiplicar las fortalezas de su equipo de trabajo, Intervención Organizacional
México , Distrito Federal
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Este es un taller en dónde aprenderá a medir el desempeño de un proyecto, comparar la cantidad de trabajo con que fue planificado con lo que realmente fue realizado para determinar si se desempeñó según lo previsto. El Análisis del Valor Ganado es una técnica para evaluar el estado de un proyecto y Dirección de Proyectos y Consultoría Tecnológica S.A. de C.V.
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Este es el curso que le ayudará a responder al reto para realizar algún proyecto. Cuando tenemos la necesidad de realizar un proyecto determinado, es necesario contar con un plan estructurado que nos permita precisar las acciones que deberán llevarse a cabo. También es importante poder presentar el Dirección de Proyectos y Consultoría Tecnológica S.A. de C.V.
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Este es un taller muy útil que nos ayudará a contar con un Project Charter del proyecto, así como un Plan de Administración de Proyectos y sus planes subsecuentes, para un mejor seguimiento y control de nuestros proyectos. Se le proporciona al participante plantillas (templates) para el desarrollo Dirección de Proyectos y Consultoría Tecnológica S.A. de C.V.
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Curso enfocado a capacitar a los profesionales en forma integral brindándoles los conceptos teóricos y los ejercicios necesarios para conocer las técnicas, herramientas y habilidades sugeridas para la Administración de Proyectos para pasar el riguroso examen de Certificación PMP®, la más importante Dirección de Proyectos y Consultoría Tecnológica S.A. de C.V.
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El objetivo del curso de capacitación en Trabajo en Equipo y Calidad en el Servicio en Proyectos es desarrollar conocimientos, y habilidades para mejorar la calidad en el servicio a los clientes. Entre los principales valores agregados que una empresa de servicio puede proporcionar a sus clientes, Dirección de Proyectos y Consultoría Tecnológica S.A. de C.V.
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Este es un programa completo y efectivo en donde se conocerán las mejores prácticas de Dirección de Proyectos y también se contará con los conocimientos necesarios para la Certificación PMP®. Iniciamos con los conceptos básicos de la dirección de proyectos, hasta alcanzar temas avanzados de la Dirección de Proyectos y Consultoría Tecnológica S.A. de C.V.
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Descripcion: Curso - Taller de interacción humana en el trabajo INTRODUCCIÓN: Este taller persigue que el participante revise su estilo de interacción humana en el trabajo, así como las consecuencias que dicho estilo tiene sobre sus interlocutores y en su vida misma. Durante el taller, los DOS CONSULTORES
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Las organizaciones están en busca de líderes que sepan administrar de la mejor manera a sus recursos de talento, optimizar tiempos y elevar la productividad de sus equipos de trabajo a través de metodologías ágiles. Estos procesos de trabajo aseguran el avance efectivo durante el desarrollo de BEDU
Av. Álvaro Obregón 110, 1er piso, Col. Roma Nte. 06700 Ciudad de México, Distrito Federal
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Descripcion: Curso de valuación de puestos BENEFICIOS DEL CURSO: A la conclusión del curso los participantes serán capaces de: Identificar las contribuciones relevantes de los puestos a la misión, los fines y los resultados del negocio de la empresa. Analizar la estructura y las bondades de un DOS CONSULTORES
, Distrito Federal
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Descripcion: Curso de control estadístico de procesos OBJETIVOS: Que el participante reconozca las bondades que tiene la aplicación del enfoque estadístico en el control de procesos de trabajo y en la toma de decisiones en su ámbito de trabajo. Que el participante conozca los conceptos, los DOS CONSULTORES
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Con el curso de Cómo construir indicadores en el Balanced Scorecard los participantes conocerán las herramientas efectivas del árbol del factor de éxito,Técnicas para estructurar inductores Además construirá indicadores: Financieros. Del cliente. De procesos internos. De aprendizaje y crecimiento. Conference Corporativo - Capacitación Empresarial de Alto Nivel
insurgentes Sur 1971, Nivel Paseo, Local 310. Col. Guadalupe Inn , Distrito Federal
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entre 5,000 $ y 10,000 $
Descripcion: Curso de selección y evaluación de personal ANTECEDENTES: Investigaciones recientes, han confirmado que un factor clave en el éxito de la empresa es que el personal posea las características personales y profesionales que exige su puesto. En consecuencia, hoy más que nunca, las áreas DOS CONSULTORES
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Descripcion: Curso de gestión por competencias OBJETIVO GENERAL: Que el participante adquiera el conocimiento, las herramientas técnicas y la habilidad que se requiere para poder seleccionar un modelo gestión por competencias laborales y estar en posibilidad de implementar dicho modelo en los DOS CONSULTORES
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Descripcion: Curso de análisis de problemas y toma de decisiones OBJETIVOS: Que el participante conozca, analice y adquiera una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas. Que el participante identifique sus fortalezas y debilidades en el análisis de problemas y en la DOS CONSULTORES
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Descripcion: Curso de introducción al desarrollo organizacional OBJETIVOS: Qué el participante adquiera el conocimiento, practique la metodología y desarrolle las habilidades básicas que se requieren para diseñar, instrumentar y coordinar la implementación de un programa de desarrollo DOS CONSULTORES
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