Cursos y seminarios de analisis sistemas en Administración y dirección de empresas

Objetivos del Curso: En este taller, los ejecutivos realizan, bajo la ayuda de un experto consultor, el análisis estratégico de su empresa y/o área de trabajo, con el objeto de lograr resultados significativos a corto plazo, y establecen un sistema de control a través de la técnica del Cuadro de Man...

Descripcion: Objetivos Integrar las actividades de costos y presupuestos avanzados, evaluaciones estrictas respecto al desempeño de las diversas áreas de trabajo y la fijación de precios y tarifas, con objeto de lograr una posición de liderazgo en cada uno de los temas mencionados. Alcance organizac...

Conocer y practicar las herramientas de productividad Ejecutiva que le permitan realizar análisis de los diferentes problemas que enfrenta en su organización, analizar y desarrollar soluciones, así como establecer sus respectivos planes de ejecución.

...para que los profesionales de sistemas,, procesos y negocios aprendan a analizar su entorno empresarial obteniendo los requerimientos de clientes y usuarios, entregando la mejor solución que agregue valor al negocio.

Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como "La Ruta de la Calidad" (QC Story) que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la organización y convertirlos en proyectos de mejora; analizar las causas fundamentales ...

Descripcion:Objetivos: El participante conocerá y aplicará requisitos clave, objetivos y bases para realizar una buena administración del crédito y gestión de la cobranza, mejorando los procesos necesarios para incrementar la efectividad y bajar costos y riesgos; asimismo, será capaz de negociar de ...

...de análisis, comunes con otros sistemas de Mejora Continua, ayudan a que los equipos de las fábricas sean más analíticos y menos intuitivos a la hora de buscar soluciones a los problemas. Esto supone un cambio cultural y un cambio en la forma de gestionar los recursos de una operación. También e...

Con el curso de Cómo construir indicadores en el Balanced Scorecard los participantes conocerán las herramientas efectivas del árbol del factor de éxito,Técnicas para estructurar inductores Además construirá indicadores: Financieros. Del cliente. De procesos internos. De aprendizaje y crecimiento.

...que posibilitan la implantación de sistemas de producción justo a tiempo o just in time. Descuentos para egresados de la UNAM, desempleados, menores de 30 años, asociaciones gremiales, sociedades técnicas y empresas, preguntar. Si eres alumno de la UNAM puedes titularte a través de la opción a t...

La norma ISO 9001:2008 nos requiere que identifiquemos los problemas potenciales y que para solucionarlos investiguemos la causa raíz de los mismos, y con ello implementar las acciones correctivas y preventivas que nos garanticen que se evite su recurrencia o su ocurrencia, además de buscar la mejor...

Debido a que vivimos en un mundo constantemente cambiante, a lo largo del tiempo nuestro entorno ha cambiado, de información y procedimientos... pérdidas y deficiencias Mejorar los sistemas y procedimientos de operación Mejorar los medios de control Utilizar mejor los recursos de que se dispone, tan...

Al finalizar el módulo, los participantes tendrán un modelo de implementación que les permita medir de manera cuantitativa la capacitación reflejada en indicadores de gestión, operacional, administrativa y humana, y poderlos relacionar en los estados financieros de sus compañías

En entornos tan cambiantes y competidos como el actual, la actividad de innovar ha pasado de ser una opción estratégica de las empresas a convertirse en una necesidad para su subsistencia. A lo largo del curso, el alumno asimilará todos los conceptos relacionados con esta incipiente rama del desempe...

Descripcion: Objetivos Obtener una visión general de los procesos logísticos que faciliten la administración de la cadena de suministro; identificar las áreas en que podrán aplicarse indicadores de desempeño que permitan optimizar los procesos de abastecimiento. Beneficios Comprenderá la función e i...

Descripcion: Curso de introducción al desarrollo organizacional OBJETIVOS: Qué el participante adquiera el conocimiento, practique la metodología y desarrolle las habilidades básicas que se requieren para diseñar, instrumentar y coordinar la implementación de un programa de desarrollo organizacional...

El modelo de gestión de calidad más reconocido a nivel mundial es el propuesto por la norma ISO 9001:2008. El modelo se fundamenta en 4 aspectos principales: La satisfacción del cliente respecto al producto o servicio suministrado; La visualización de una Organización con enfoque de procesos; La con...

Informe ACFE sobre el fraude corporativo – edición 2010 Cuando ACFE publicó su primer Informe sobre el Fraude Corporativo en 1996, abrió un nuevo campo en la investigación académica anti-fraude ya que incluyó un análisis de los costos, las metodologías y los defraudadores en organizaciones de los EE...

El objetivo del curso es presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como Global 8D's que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la empresa y convertirlos en proyectos de mejora.

...la confianza en el valor de los sistemas de información. COBIT 5 se construye y amplía COBIT 4.1 mediante la integración de otros marcos importantes, normas y recursos, incluyendo Val TI y Risk IT de ISACA e Information Technology Infrastructure Library (ITIL®) y las normas relacionadas de la Or...

...a. Identificar la congruencia de los sistemas de administración de los costos e información financiera de la empresa. b. Conocer un enfoque integral para reducir los costos y gastos, que agregue valor, y mejore la posición competitiva de la empresa. c. Proporcionar las herramientas de análisis n...