Cursos y seminarios de direccion en Gestión y administración de empresas en Nuevo León

El éxito de cualquier proyecto depende de un buen equipo de trabajo y de una ejecución bien coordinada entre muchas otras cosas. El Director de Proyecto es la pieza clave del rompecabezas, es quien determina la dirección que el proyecto tendrá durante el tiempo de ejecución y a menudo el éxito o fra...

El objetivo que persigue el curso es desarrollar valores, competencias y habilidades de Liderazgo; con ejercicios y vivencias reales en donde los participantes se enfrentarán con retos y situaciones complejas descubriendo habilidades personales.

El manejo de una comunicación efectiva hace que lo asertivo sea una capacidad para transmitir hábilmente opiniones, intenciones, posturas, creencias y sentimientos de manera honesta y sensible, pues considera el respeto hacia las conductas de las demás personas. Una persona que es asertiva en su tra...

La interacción y el adecuado desarrollo de las habilidades del personal influyen de manera importante en la productividad de las empresas. La falta de comunicación, el conflicto y la escasa sensibilidad por parte de los mandos medios representan un problema durante el proceso de interacción y delega...

Descripcion:Objetivos: El participante será capaz de: Dar importancia a la planeación en la gestión de compras para asegurar el logro de los objetivos de la empresa. Mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos de compra de la empresa. Negociar mejores beneficios y condiciones al comprar. Max...

El Curso - Taller Práctico de Equipos de Alto Rendimiento pretende aumentar la productividad y satisfacción de los clientes y de los miembros del equipo de trabajo. Estrategias: Aprendizaje colaborativo. Aprendizaje basado en proyectos. Aprendizaje significativo. Aprendizaje Experiencial y Emocional...

El objetivo del curso es presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como Global 8D's que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la empresa y convertirlos en proyectos de mejora.

Al término de la sesión el participante conocerá todos los aspectos básicos del concepto de los Círculos de Calidad, desde sus Antecedentes, Aspecto Humano, Diferencias con otros Modelos, Características, Estructuras, Roles y Responsabilidades, Operación y Mejora Continua.

Al finalizar el participante podrá: Describir: el mapeo de procesos y mostrar dónde ajusta el mapeo de procesos dentro de la estrategia para tener éxito en un proyecto. Definir: Proceso actual vs. Proceso documentado, Valor Agregado Valor No-agregado (VA vs. NVA), Entradas y salidas del proceso (X's...

Descripcion:Objetivos: Los participantes adquirirán conocimientos y herramientas para llevar la operación de un centro comercial bajo un régimen de propiedad o un régimen en condominio e incrementar su valor. Aprende a manejar Microsoft Excel utilizando herramientas como tablas, gráficas, tablas din...

La ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES es el arte ciencia de conducir empresas de fabricación y/o ensamble y tiene su mejor expresión una vez superados los años 90's con la experiencia que dieron dos décadas en México de uso extensivo de métodos y herramientas como Just in Time, Kanban, Six Sigma, 5 S's, ...

Al finalizar el participante aprenderá: La importancia de crear previamente un ambiente armónico. Los distintos posibles escenarios. El factor riesgo y como decidir. Los estilos de negociación, usos y su identificación. Los perfiles más comunes de la contraparte. Los pasos de un proceso completo de ...

Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como "La Ruta de la Calidad" (QC Story) que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la organización y convertirlos en proyectos de mejora; analizar las causas fundamentales ...

Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como "La Ruta de la Calidad" (QC Story) que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la organización y convertirlos en proyectos de mejora; analizar las causas fundamentales ...

Objetivo: Al finalizar el taller el participante conocerá y desarrollara la habilidad para elaborar e interpretar las 7 herramientas estadísticas básicas y los métodos gráficos.

Al finalizar el participante: Comprenderá como cada decisión que se toma o se deja de tomar, influye en los resultados, y como los sesgos internos se introducen en nuestros juicios al momento de decidir. Sabrá el por qué en algunas ocasiones no se toman las mejores decisiones y conocerá un Road Map ...

Vivimos tiempos nuevos en los que el cambio y la competitividad son desafíos cruciales que tenemos que afrontar y solucionar con celeridad de acuerdo a la nueva dinámica de los negocios y de la competencia. Para mantener una ventaja competitiva en dicho entorno, se tendrá que invertir en la formació...

OBJETIVO: Diseñar la oficina de proyectos que más conviene a la organización, así como desarrollar el plan para la implementación. DURACIÓN: 24 horas/PDU´s (Professional Development Units). BENEFICIOS: -Definición e implementación de los procesos de la oficina de proyectos acordes a las necesidades,...

Excelencia en la gestión de portafolio de proyectos. Objetivo: Que los participantes conozcan y practiquen los procesos de gestión de portafolio de proyectos de una manera práctica y útil para sus organizaciones. Dirigido a: Gerentes de portafolio de proyectos (Project portfolio Managers) Gerentes d...

El Curso de Liderazgo y Desarrollo Gerencial te permitirá desarrollar en el participante las actitudes correctas y las habilidades de comunicación, liderazgo, organización, desarrollo de iniciativas en el personal; necesarias para desarrollar una cultura de trabajo ordenada y eficiente, que le ayude...