Cursos y seminarios de arte en Gestión y administración de empresas

EL arte DE PROSPECTAR NUEVOS CLIENTES Este Seminario responde a las exigencias actuales de selección de clientes calificados e incremento de éxito en las ventas. Desarrollándose como Taller y en forma muy completa, este Seminario permite al participante conocer el proceso de la prospectación desde e...

Objetivos del Curso: Saber delegar es un arte y resultado de la aplicación de un conjunto de técnicas. Muchos directivos encuentran un gran obstáculo para tener éxito en su falta de habilidad para delegar. Aquí encontrarán una forma de superarla.

Un curso de Primer Nivel para el desarrollo de competencias clave del profesional en ventas que asume el reto de dirigir a otros y a sí mismo. ¿Sabe cómo desarrollar las habilidades y las competencias de sus colaboradores y sacar lo mejor de ellos mismos para incrementar las ventas? Muchas organizac...

Descripcion: Objetivos Conocer las mejores prácticas para dominar el papel y responsabilidades como asistente en un mundo competitivo y global; identificar formas para lograr un manejo integral de la inteligencia emocional en la toma de decisiones y en las relaciones interpersonales. Beneficios Cono...

Descripcion: Objetivos Promover y facilitar las prácticas y técnicas de entrevista, que le permitirán elegir al mejor aspirante al puesto, así como reducir los altos costos que se desprenden de contrataciones inadecuadas y abordar los puntos esenciales para realizar una entrevista efectiva. Benefici...

Los alumnos del Curso - Seminario de Ortografía y Redacción para Ejecutivos aprenderán a aplicar correctamente los signos de puntuación, escribirán con la fórmula de claridad los textos que se le asignen, corregirán los vicios de la escritura y estandarizarán criterios en la redacción de cartas, pre...

Descripcion: Objetivos Adquirir las habilidades que le permitan delegar correctamente al seleccionar a los colaboradores adecuados para cada tarea, incrementando los niveles de confianza de su equipo de trabajo Beneficios Asignará tareas y responsabilidades con habilidad Definirá con claridad roles ...

...El conocimiento del cliente como parte de las políticas de una institución no es un concepto nuevo, por el contrario, lo novedoso es el establecimiento de procedimientos y mecanismos de identificación del cliente y determinación de su actividad económica para prevenir el riesgo de mora.

Análisis Detallado de los Impactos Fiscales y Penales Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita en Vigor 17/07/13 su Reglamento Publicado en el D.O.F. 16/08/13 y sus Reglas de Carácter General Publicadas en el D.O.F. 23/08/13

...la falsa retroalimentación, que es la parte fundamental de una práctica de la metodología. Este modelo de desarrollo humano primero tiene que ser autoaplicado, para poder aplicarlo a los demás, es muy efectivo si se conocen bien sus primeros principios y sus orígenes porque se descubre una forma...

...la falsa retroalimentación, que es la parte fundamental de una práctica de la metodología.

Descripcion: Objetivos Identificar las competencias laborales que actualmente los Gerentes requieren fortalecer dentro del puesto y la empresa para adaptarse a los cambios del entorno. Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)

Con este Curso de Secretariado Administrativo aprenderás desde quién es la persona que cumple funciones Secretariales, las tareas que debe desempeñar, la vestimenta que debe usar, la organización de la correspondencia y hasta los últimos sistemas de archivo.

La ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES es el arte ciencia de conducir empresas de fabricación y/o ensamble y tiene su mejor expresión una vez superados los años 90's con la experiencia que dieron dos décadas en México de uso extensivo de métodos y herramientas como Just in Time, Kanban, Six Sigma, 5 S's, ...

TEMARIO Definición de Entrevista (la Ciencia ó el arte de Entrevistar). Perfil del Entrevistador. Nivel Intelectual - Habilidades. - Rasgos de Personalidad. - No Proyectarse, etc. Etapas de la Entrevista. Apertura. - Aproach. - Arpport. - Desarrollo, etc. Planeación de la Entrevista de Selección. ¿C...