Curso de Evaluación y Desarrollo de Proveedores

En este curso aprenderás la evaluación y medición del desempeño de los proveedores, así como su desarrollo y certificación es hoy día una condición primordial para mejorar tanto la calidad como la competitividad de la empresa. Es, además, un requisito solicitado por todas las Normas Internacionales (ISOs, QS, etc.).
El programa muestra cómo hacerlo de manera eficaz, sistematizando el desarrollo a través de procesos probados por las empresas de Clase Mundial.
Es también un medio para mejorar la proveeduría local y así beneficiar al país y a la ciudad donde se encuentra asentada la empresa, con lo que se promueve el desarrollo local al tiempo que se reducen los tiempos de entrega.

1.- El valor de un desempeño de proveedores exitoso – asegurar la alineación del negocio

• Los cinco criterios que hacen medible a un proveedor
• Crecimiento en la participación de mercado: El valor del desarrollo de un nuevo producto
• Alineación de la cadena de abastecimiento con la ventaja competitiva de su negocio

2.- El esquema de trabajo de Administración del abastecimiento para una efectiva medición del desempeño

• Criterios operacionales para sistemas de evaluación efectivos para proveedores clave
• Alineación de los sistemas de medición
• Métricas de las cadenas de abastecimiento

3.- Identificación de proveedores para programas de mejora del desempeño

•  Sistemas de retroalimentación y seguimiento para el desempeño de proveedores
•  Sistemas de evaluación del desempeño: Proveedores de servicios
•  Métodos de evaluación del desempeño

4.- Benchmark para la excelencia de proveedores: ejemplos de compañías con sistemas efectivos de desempeño de proveedores

• Cómo manejan la relación con sus proveedores compañías de clase mundial:
• Ford;
• Ciba Corning;
• Johnson and Johnson y Dupont

5.- Evaluación de las precondiciones para la medición del desempeño de proveedores - selección de proveedores y criterios de calificación

• Desarrollo de criterios de evaluación
• Ejemplos de criterios de evaluación
• Construcción de los criterios de selección de los proveedores: valoración de los "Debo" y "Quiero"
• Evaluación / selección de candidatos
• Estudio del proveedor

• Directores y Gerentes de Operaciones, Abastecimientos, Logística, Materiales Gerentes y Jefes de Aseguramiento de la Calidad
• Gerentes de Planta y de Compras
• Personal responsable del Desarrollo de Proveedores
• Auditores Líderes de Sistemas de Calidad