Cursos y seminarios de modelismo en Administración y dirección de empresas

Al finalizar el módulo, los participantes tendrán un modelo de implementación que les permita medir de manera cuantitativa la capacitación reflejada en indicadores de gestión, operacional, administrativa y humana, y poderlos relacionar en los estados financieros de sus compañías

Curso presencial de Modelado de Negocios con BPMN y UML con recursos y asesoría en línea. Conviértete en un experto en modelar procesos de negocio con BPMN (Business Process Model and Notation), con el mejor curso de BPMN presencial, reforzado con las tecnologías U-Learning de Abiztar. BPMN (Busines...

Como resultado del curso, el participante obtiene 4 herramientas para aplicar dentro de su entorno laboral y producir alto impacto en los resultados de su desempeño profesional, identificando los resultados mediante indicadores de resultados.

Al término del curso, el participante aplicará el modelo de reclutamiento 2.0 para optimizar su proceso de atracción y reclutamiento generando una presencia y posicionamiento en la WEB 2.0 mas allá de un simple medio de comunicación.

Resultados en los Proyectos, Relaciones Laborales Sanas y Reinvención en la Adversidad: Las 3R´s Gerenciales.

Fecha de inicio: Abierta Horas online: 250 Precio sin beca: 45,000 Curso Superior en Modelos de Excelencia para procesos y plantas industriales Hace algunos años ya, asistimos en Occidente a un proceso de deslocalización de empresas productivas: Empresas radicadas en los países occidentales desmonta...

Al término del taller, el participante contará con un modelo para medir el talento y establecer cuadros de reemplazo dentro de su compañía bajo una filosofía de resultados, desarrollando indicadores que midan cumplimiento, desarrollo, talento humano.

El asistente al Curso de Clima Saludable con Mapeo de Procesos comprenderá y aplicará la metodología para el mapeo, análisis, diagnóstico y rediseño de procesos, así como, los instrumentos y técnicas de gestión de procesos y mejora continua. Con ello, será posible identificar las áreas de oportunida...

El modelo de gestión de calidad más reconocido a nivel mundial es el propuesto por la norma ISO 9001:2008. El modelo se fundamenta en 4 aspectos principales: La satisfacción del cliente respecto al producto o servicio suministrado; La visualización de una Organización con enfoque de procesos; La con...

El Curso de Herramientas para la Innovación desarrolla contenidos novedosos relacionados con la gestión de la innovación, que permitirán al alumno, al presentarse de modo eminentemente práctico, afrontar los retos más exigentes durante su actividad profesional.

Descripcion: Objetivos Contratar a su personal a partir de su potencial, su capacidad estratégica, alto rango y un perfil acorde al puesto; identificar al personal clave y retener al talento humano en equipos de alto desempeño; promover al personal de acuerdo con sus competencias y los cuadros de re...

Como resultado del curso el participante aplicará los modelos y herramientas proporcionados para dar cumplimiento a la operación diaria.

Descripcion:Objetivos: El participante desarrollará habilidades que le permitan establecer un proceso efectivo de reclutamiento y selección de personal por competencias, a través del cual la empresa pueda integrar a su planta laboral talento humano valioso y con alto potencial de desarrollo. Aprende...

Como resultado del taller el participante utilizará las herramientas de la planeación estratégica para aplicarla en su entorno laboral y desarrolle estrategias basadas en sus ventajas competitivas las cuales se soporten en sus procesos actuales.

Al término del curso el participante aplica las competencias necesarias para gerenciar al recurso humano, a través de los modelos adquiridos, bajo un enfoque de un gerenciamiento humano y por resultados.

Como resultado del taller los asistentes desarrollarán los indicadores y planes de trabajo para poder dar cumplimiento a la estrategia de sus compañías, mediante las herramientas y el modelo de trabajo propuesto.

Al finalizar el módulo, los participantes aplican el modelo para diagnosticar necesidades de capacitación bajo un sistema de competencias y los requerimientos de la normas ISO y TS, con una filosofía de resultados

Al finalizar el curso, los participantes aplicaran los modelos y técnicas para logra un alto impacto en su estilo y manejo de la comunicación el cual les permita orientar sus esfuerzos e incrementar los resultados organizacionales.

Al terminar el taller, el participante aplicara el modelo de DO por resultados mediante las herramientas medirá la factibilidad económica que tiene las propuestas de cambio a fin de lograr un crecimiento para la compañía y sus integrantes.

Como resultado del curso, el participante adquiere herramientas y técnicas que le permitan optimizar su estilo de liderazgo, mediante el modelo EFECTUS que le permitirá mejorar el cumplimiento de las metas de su equipo y la optimización de los recursos.