Cursos y seminarios de direccion en Nuevo León

El éxito de cualquier proyecto depende de un buen equipo de trabajo y de una ejecución bien coordinada entre muchas otras cosas. El Director de Proyecto es la pieza clave del rompecabezas, es quien determina la dirección que el proyecto tendrá durante el tiempo de ejecución y a menudo el éxito o fra...

El objetivo que persigue el curso es desarrollar valores, competencias y habilidades de Liderazgo; con ejercicios y vivencias reales en donde los participantes se enfrentarán con retos y situaciones complejas descubriendo habilidades personales.

El manejo de una comunicación efectiva hace que lo asertivo sea una capacidad para transmitir hábilmente opiniones, intenciones, posturas, creencias y sentimientos de manera honesta y sensible, pues considera el respeto hacia las conductas de las demás personas. Una persona que es asertiva en su tra...

La interacción y el adecuado desarrollo de las habilidades del personal influyen de manera importante en la productividad de las empresas. La falta de comunicación, el conflicto y la escasa sensibilidad por parte de los mandos medios representan un problema durante el proceso de interacción y delega...

Descripcion:Objetivos: El participante será capaz de: Dar importancia a la planeación en la gestión de compras para asegurar el logro de los objetivos de la empresa. Mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos de compra de la empresa. Negociar mejores beneficios y condiciones al comprar. Max...

El Curso - Taller Práctico de Equipos de Alto Rendimiento pretende aumentar la productividad y satisfacción de los clientes y de los miembros del equipo de trabajo. Estrategias: Aprendizaje colaborativo. Aprendizaje basado en proyectos. Aprendizaje significativo. Aprendizaje Experiencial y Emocional...

SEMINARIO PMP PARA LA ALTA DIRECCIÓN Objetivo: Lograr que la alta dirección de las empresas se sensibilice de los beneficios e implicaciones de implementar las prácticas de Project, Program y Portfolio Management y de la creación de una oficina de proyectos (PMO). Dirigido a: Directores y Ejecutivos...

El objetivo del curso es presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como Global 8D's que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la empresa y convertirlos en proyectos de mejora.

Al término de la sesión el participante conocerá todos los aspectos básicos del concepto de los Círculos de Calidad, desde sus Antecedentes, Aspecto Humano, Diferencias con otros Modelos, Características, Estructuras, Roles y Responsabilidades, Operación y Mejora Continua.

Al finalizar el participante podrá: Describir: el mapeo de procesos y mostrar dónde ajusta el mapeo de procesos dentro de la estrategia para tener éxito en un proyecto. Definir: Proceso actual vs. Proceso documentado, Valor Agregado Valor No-agregado (VA vs. NVA), Entradas y salidas del proceso (X's...

Descripcion:Objetivos: Los participantes adquirirán conocimientos y herramientas para llevar la operación de un centro comercial bajo un régimen de propiedad o un régimen en condominio e incrementar su valor. Aprende a manejar Microsoft Excel utilizando herramientas como tablas, gráficas, tablas din...

La ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES es el arte ciencia de conducir empresas de fabricación y/o ensamble y tiene su mejor expresión una vez superados los años 90's con la experiencia que dieron dos décadas en México de uso extensivo de métodos y herramientas como Just in Time, Kanban, Six Sigma, 5 S's, ...

Al finalizar el curso, los participantes aprenderán: Los beneficios del programa de las 5S´s, la necesidad de su implementación en la empresa y la forma como esto puede llevarse a cabo con el fin de lograr un ambiente de calidad en la empresa.

Objetivos: Familiarizarnos con los principios del pensamiento esbelto y su metodología. Aprender a Mapear los procesos de la creación de Valor de una empresa (Value Stream Mapping) y aplicarlos a la identificación y eliminación sistemática de desperdicios

Objetivo: Capacitar al participante en los métodos y herramientas de Manufactura Esbelta orientadas a organizar y administrar la cadena de suministro, el desarrollo de productos, procesos, operaciones y la relación con los Clientes, a través de la identificación, reducción y eliminación de desperdic...

Al finalizar el participante aprenderá: La importancia de crear previamente un ambiente armónico. Los distintos posibles escenarios. El factor riesgo y como decidir. Los estilos de negociación, usos y su identificación. Los perfiles más comunes de la contraparte. Los pasos de un proceso completo de ...

Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como "La Ruta de la Calidad" (QC Story) que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la organización y convertirlos en proyectos de mejora; analizar las causas fundamentales ...

Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como "La Ruta de la Calidad" (QC Story) que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la organización y convertirlos en proyectos de mejora; analizar las causas fundamentales ...

Al finalizar el participante conocerá el origen, fundamentos, beneficios, reglas, ejemplos y aplicación práctica de la metodología SMED.

Al finalizar el modulo el participante: Distinguirá los 6 pasos a seguir en el proceso sistemático de detección analítica de fallas Reconocerá la importancia de la observación del Genba, Genbutsu y Genjitsu para una correcta especificación del problema. Aplicará el proceso de detección analítica de ...