Cursos y seminarios de direccion

Objetivos del Curso: Crear conciencia de la importancia de siempre optimizar el tiempo de un ejecutivo. Analizar las diversas técnicas modernas para multiplicar el tiempo.

Curso de Certificación PMP®. Curso de Preparación Fechas: 04/02/2014-06/03/2014 Horas online: 45 Inscripción: $MXN 8.600 Ámbito: Dirección Beca o descuento del 20%: $1720 Precio con Beca o descuento: $6880 Te interesa Las Certificaciones PMP® son las acreditaciones más reconocidas y valoradas intern...

Aprende todo sobre el proceso estratégico de planeación, desde la definición de objetivos hasta la ejecución y evaluación de desempeño.

Curso - Formando Sociedades-Empresas Incluyentes. Fechas de Inicio: 15 de marzo Costos: $6.250,00 Reseña: Este curso, está en sintonía con las políticas actuales de inclusión laboral productiva de grupos vulnerables. Durante su desarrollo se revisarán algunos conceptos jurídicos que dan fundamento a...

Curso - Primavera 6. Fecha de Inicio: 9 de Octubre de 2013 Horas online: 45 Inscripción: $MXN 5,300 Infraestructura: Software profesional Te interesa. Structuralia anuncia el lanzamiento del curso on-line Pimavera 6. El curso de Primavera Project Planner es un curso altamente especializado, diseñado...

Este curso Ofrece: Organización y Autoridad en la Empresa Comunicación Institucional Formas de Comunicación Comunicación Interpersonal Optimización de la Comunicación Control de Tareas Manuales de Organización Organización Legal de la Empresa Contratación de Seguros Tipos de Seguros Asesoría y Capac...

Como resultado del curso, los asistentes desarrollarán planes de trabajo de su área, que les permitan dar seguimiento y cumplimiento a los objetivos estratégicos de la compañía.

Al terminar el taller, el participante aplicara el modelo de DO por resultados mediante las herramientas medirá la factibilidad económica que tiene las propuestas de cambio a fin de lograr un crecimiento para la compañía y sus integrantes.

OBJETIVO: Diseñar la oficina de proyectos que más conviene a la organización, así como desarrollar el plan para la implementación. DURACIÓN: 24 horas/PDU´s (Professional Development Units). BENEFICIOS: -Definición e implementación de los procesos de la oficina de proyectos acordes a las necesidades,...

Al finalizar el módulo, los participantes aplican el modelo para diagnosticar necesidades de capacitación bajo un sistema de competencias y los requerimientos de la normas ISO y TS, con una filosofía de resultados

Curso Profesional para Contadores y Abogados: "Disolución y Liquidación de Sociedades Mercantiles". Objetivo del curso. Identificaré cuáles son las obligaciones fiscales que nacen por la disolución y liquidación de las sociedades mercantiles. Conoceré el procedimiento contable que tiene la liquidaci...

El Curso de Liderazgo y Desarrollo Gerencial te permitirá desarrollar en el participante las actitudes correctas y las habilidades de comunicación, liderazgo, organización, desarrollo de iniciativas en el personal; necesarias para desarrollar una cultura de trabajo ordenada y eficiente, que le ayude...

Objetivos del Curso: El participante adquiera los conocimientos y habilidades necesarias para desempeñar un Liderazgo efectivo a través de establecer una comunicación abierta con sus colaboradores y generar espíritu de equipo.

Excelencia en la gestión de portafolio de proyectos. Objetivo: Que los participantes conozcan y practiquen los procesos de gestión de portafolio de proyectos de una manera práctica y útil para sus organizaciones. Dirigido a: Gerentes de portafolio de proyectos (Project portfolio Managers) Gerentes d...

Objetivos del Curso: La impartición del curso al menos una vez al año al personal directivo, funcionarios, empleados, factores y apoderados que realicen operaciones con los clientes.

Better Decision Making - En línea

Curso de Introducción a Seis Sigma. Horas online: 50 Precio sin beca: 6,000. Fecha de inicio: Septiembre 2014 Si eres alumno de la UNAM, puedes titularte participando en nuestros cursos y/o diplomados, habiendo acreditando un mínimo de 240 horas. Seis Sigma (SS) se muestra como una de las herramient...

Al terminar el curso-taller el participante aprenderá el concepto Poka-Yoke, su estructura, tipología y diseñará un dispositivo en su área de trabajo.

Como resultado del taller, los asistentes adquirirán herramientas y modelos de trabajo que les permitan realizar un proceso de mejora competitiva dentro de sus procesos, los cuales reflejen una mejora en la rentabilidad de sus operaciones, logrando así una medición del trabajo de sus funciones y el ...

Al finalizar el modulo el participante: Distinguirá los 6 pasos a seguir en el proceso sistemático de detección analítica de fallas Reconocerá la importancia de la observación del Genba, Genbutsu y Genjitsu para una correcta especificación del problema. Aplicará el proceso de detección analítica de ...