Cursos y seminarios de administradores empresas en Estado de México

Descripcion: Objetivos Fortalecer las competencias de liderazgo de las personas que ocupan puestos clave dentro de la organización, y que tienen como responsabilidad lograr resultados y desarrollar gente; desarrollar la capacidad de organizar, dirigir y controlar más eficazmente su área de responsab...

Al término del curso el participante aplica las competencias necesarias para gerenciar al recurso humano, a través de los modelos adquiridos, bajo un enfoque de un gerenciamiento humano y por resultados.

Al finalizar el curso los participantes actualizarán y mejorarán la calidad de su comunicación oral y escrita.

Como resultado del curso el participante aplicará los modelos y herramientas proporcionados para dar cumplimiento a la operación diaria.

Descripcion: Objetivos Analizar estrategias que le permitan planear el uso de su tiempo, dominar los retrasos, eliminar los distractores y manejar con éxito las múltiples actividades y funciones que debe realizar en coordinación con su jefe y equipo de trabajo. Beneficios Conocerá y aplicará princip...

Descripcion: Objetivos Desarrollar habilidades administrativas, de delegación y coaching que permitan mejorar las competencias como supervisores; conocer el estilo de supervisión más apropiado de acuerdo a los individuos y situaciones particulares. Beneficios Entenderá su nueva función, desde su per...

Descripcion: Objetivos Adquirir los conocimientos y elementos indispensables para administrar eficazmente su flotilla de auto-transporte e integrar un pensamiento estratégico y empresarial orientado a garantizar un alto nivel de servicio así como mejorar la rentabilidad de la operación. Beneficios E...

Descripcion: Objetivos Perfeccionar sus habilidades de dirección y ejecución y aprender a minimizar problemas y obstáculos, generando un entorno más predecible para el proyecto a través de una comunicación eficaz con todas las personas involucradas. Beneficios Prevendrá rupturas entre los miembros d...

Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar el área de capacitación bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.

Conocer cuales son los puntos de control que la normatividad ISO 10014/10015 pide para cumplir con el programa y el control de capacitación.

Descripcion: Objetivos Desarrollar una clara perspectiva del ámbito de trabajo actual; actualizar los conocimientos sobre técnicas y tácticas de comunicación y aplicar la autocapacitación para trabajar efectivamente en el ámbito laboral. Alcance organizacional Operativo (Supervisores, Coordinadores ...

Descripcion: Objetivos Conocer los principios y técnicas de la administración que le permitan incrementar su productividad, agilizar su trabajo de manera eficaz y ser un elemento de enlace entre usuarios internos y externos. Beneficios Aprenderá métodos administrativos para aumentar su eficacia y si...

Descripcion: Objetivos Obtener una visión general de los procesos logísticos que faciliten la administración de la cadena de suministro; identificar las áreas en que podrán aplicarse indicadores de desempeño que permitan optimizar los procesos de abastecimiento. Beneficios Comprenderá la función e i...

Al finalizar el módulo, los participantes aplican el modelo para diagnosticar necesidades de capacitación bajo un sistema de competencias y los requerimientos de la normas ISO y TS, con una filosofía de resultados

Descripcion: Objetivos Aprender a controlar sus emociones y reconocer el impacto que éstas tienen en su desarrollo y desempeño profesional, así como para lograr confianza, control, asertividad y flexibilidad emocional al enfrentar situaciones retadoras. Beneficios Evaluará sus habilidades de intelig...

Descripcion: Objetivos Conocer las mejores prácticas para dominar el papel y responsabilidades como asistente en un mundo competitivo y global; identificar formas para lograr un manejo integral de la inteligencia emocional en la toma de decisiones y en las relaciones interpersonales. Beneficios Cono...

Descripcion: Objetivos Integrar las actividades de costos y presupuestos avanzados, evaluaciones estrictas respecto al desempeño de las diversas áreas de trabajo y la fijación de precios y tarifas, con objeto de lograr una posición de liderazgo en cada uno de los temas mencionados. Alcance organizac...

Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar su compañía bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia de la compañía con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.

Con el Curso-Taller: Contabilidad para no contadores, los alumnos conocerán los estados financieros de las empresas y sus contenidos, así como la técnica de registro contable de las diversas operaciones y de los ajustes necesarios para que los informes reflejen la realidad de la entidad.

Al finalizar el módulo, los participantes tendrán un modelo de implementación que les permita medir de manera cuantitativa la capacitación reflejada en indicadores de gestión, operacional, administrativa y humana, y poderlos relacionar en los estados financieros de sus compañías