Planeación estratégica

Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar su compañía bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las
primordiales áreas de influencia de la compañía con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.

1. Herramientas Financieras
2. Herramientas Comerciales
3. Herramientas Operativas
4. Herramientas Innovación y Capital humano
5. Balanced Scorecard
6. Indicadores del BSC

Visión estratégica, Orientación a resultados.