Planeación estratégica

Curso
Escolarizada

Descripción

Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar su compañía bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las
primordiales áreas de influencia de la compañía con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.

Temario

  1. Herramientas Financieras
  2. Herramientas Comerciales
  3. Herramientas Operativas
  4. Herramientas Innovación y Capital humano
  5. Balanced Scorecard
  6. Indicadores del BSC

Destinatarios

Visión estratégica, Orientación a resultados.

Campus y sedes: EFECTUS
EFECTUS
(Estado de México)
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