Proporcionar los conocimientos y habilidades necesarios para realizar una gestión de proyectos profesional y efectiva, a través de las mejores prácticas establecidas a nivel mundial por el PMI, y utilizando MS Project como herramienta para gestionar de forma efectiva los proyectos.
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Curso presencial de Modelado de Negocios con BPMN y UML con recursos y asesoría en línea. Conviértete en un experto en modelar procesos de negocio con BPMN (Business Process Model and Notation), con el mejor curso de BPMN presencial, reforzado con las tecnologías U-Learning de Abiztar. BPMN (Busines...
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Robustecer las habilidades y conocimientos en Administración de Proyectos de acuerdo con los estándares del Project Management Institute (PMI®) para incrementar las posibilidades de aprobar el examen de certificación como PMP®. Durante el proceso de preparación se incluyen actividades de asesoría co...
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...la parte financiera contable y de control presupuestario, áreas logísticas y toda el área de RRHH. Están especializados en los nuevos productos de SAP, como el SRM, CRM, HANA y Mobile. Todos los cursos se imparten también sobre la última versión de SAP S/4 HANA.
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Robustecer las habilidades y conocimientos en Administración de Proyectos de acuerdo con los estándares del Project Management Institute (PMI®) con el fin de preparar al participante en la presentación del examen de certificación PMP®. Durante el proceso de preparación se incluyen actividades de ase...
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Las bases de gobernabilidad a nivel de servicios y soluciones orientadas a servicios son cubiertas en este módulo, se enfoca en temas específicos de modelos y frameworks para establecer prácticas de gobernabilidad y estrategias para el gobierno del ciclo de vida de los servicios.
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Este curso profundiza en el modelo de Arquitectura Orientada a Servicios, el paradigma de diseño de Orientación a Servicios, y establece las características únicas y dinámicas que constituyen la lógica de una solución Orientada a Servicios.
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El objetivo del curso es dotar a los participantes con el conocimiento fundamental sobre la disciplina empresarial de B.P.M. dentro de una organización como parte de una decisión estratégica, las tecnologías que los soportan y la forma de gerenciar adecuadamente su implementación.
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