Curso - Taller de Administración de Proyectos basado en el PMBOK®

Curso
Distancia

Descripción

Robustecer las habilidades y conocimientos en Administración de Proyectos de acuerdo con los estándares del Project Management Institute (PMI®) para incrementar las posibilidades de aprobar el examen de certificación como PMP®.
Durante el proceso de preparación se incluyen actividades de asesoría con el fin de cumplir con los pre-requisitos que solicita el PMI® para presentar el examen de certificación.

Temario

Temario:
  • Definiciones
  • Niveles de Gestión de Proyectos
  • Definición de Proyecto
  • Diferencia entre proyectos y operaciones
  • Administración de Proyectos
  • Cultura de Proyectos
  • Oficina de Proyectos
  • Ciclo de vida de los proyectos
  • Proceso de Administración de Proyectos
  • Inicio
  • Oficialización del Proyecto (Project Charter)
  • Identificación de Stakeholders
  • Planeación
  • Desarrollo del Plan de Administración del Proyecto
  • Levantamiento de Requerimientos
  • Definir el Alcance
  • Estructura de Desglose de Trabajo-WBS
  • Lista y Secuencia de Actividades
  • Identificación de recursos
  • Duración de Actividades
  • Programas de Trabajo
  • Administración del Cronograma
  • Estimados de Costo
  • Presupuesto
  • Plan de Calidad
  • Matriz de Responsabilidades
  • Organigrama
  • Plan de Recursos Humanos
  • Plan de Comunicación
  • Plan de manejo de Stakeholders
  • Plan de Administración de Riesgos e Identificación de Riesgos
  • Análisis Cualit-. Y Cuant. de Riesgos
  • Planes de Respuesta al Riesgo
  • Plan de Adquisiciones
  • Ejecución
  • Dirigir y Administrar la ejecución del proyecto
  • Aseguramiento de Calidad
  • Adquirir , desarrollar y administrar  al equipo del proyecto
  • Distribución de Información
  • Seguimiento a Expectativas de Stakeholders
  • Seguimiento a las Adquisiciones
  • Control
  • Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
  • Control Integral de Cambios
  • Verificación del Alcance
  • Control del Programa de Trabajo
  • Control del Cronograma
  • Control de Costos
  • Control de Calidad
  • Reporte de Desempeño
  • Controlar la Participación de Stakeholders
  • Monitoreo y Control de Riesgos
  • Control de Adquisiciones
  • Cierre
  • Cierre Administrativo
  • Cierre de Adquisiciones

Destinatarios

Gerentes de Área, Jefes de Departamento,  Líderes,  Administradores y Miembros de Proyectos responsables de la definición,  planeación y ejecución de los proyectos de sus áreas.
Campus y sedes: Itehl Consulting
Itehl Consulting
(Distrito Federal)
Cursos más populares
X