Las empresas que adoptan Lean como metodolog铆a y cultura organizacional, obtienen en el corto plazo la reducci贸n de costos, aumento de la rentabilidad y una substancial mejora en los tiempos de entrega, logrando con ello satisfacer completamente las expectativas y necesidades de sus clientes. Con es...
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La planeaci贸n y la direcci贸n de operaciones representan dos elementos de ventaja competitiva para la producci贸n de bienes y servicios. Cada d铆a es mayor el contraste entre las empresas que enfrentan problemas de costo de mano de obra, desabastecimiento, capacidades ociosas, p茅rdida de mercado y pues...
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Una estrategia del Facility Management es la piedra angular. Gestionar una instalaci贸n de manera eficiente y costo-efectivo requiere el desarrollo de una estrategia robusta que pueda acomodar el cambio sin perder de vista los objetivos comerciales de la organizaci贸n. Adoptando una perspectiva a cort...
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Descripcion: Objetivos Conocer m茅todos probados para organizar y eficientar la funci贸n de compras, a trav茅s del dise帽o de objetivos estrat茅gicos que permitan el desarrollo de un departamento de compras competitivo evitando el caos administrativo y operativo Construir las bases de un sistema de calif...
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En el pasado, las empresas se concentraban en mejorar los procesos que pod铆an dise帽ar, operar y controlar dentro de las 谩reas de la organizaci贸n. La tarea correspond铆a a las diferentes 谩reas funcionales: procesos de compras, de producci贸n, de distribuci贸n, etc. Hoy, la situaci贸n ha cambiado, poco pu...
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