Cursos y seminarios de procesos en Dirección y organización industrial

...a la planeación estratégica de los procesos de presupuestación Desarrollará un proceso de implementación del Balanced Scorecard en su organización Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)

Descripcion: Objetivos Revisar técnicas de supervisión, administración, dirección de personal y liderazgo, además de principios de calidad, productividad, servicio, administración por objetivos y resultados para optimizar la operación. Beneficios Logrará la colaboración efectiva de su equipo hacia e...

El Curso de Solución de problemas y Análisis de causa raíz te permite descubrir técnicas efectivas para identificar, analizar y solucionar problemas. También podrás desarrollar habilidades para encontrar las verdaderas causas que provocan las no-conformidades detectadas. Con el curso serás capaz de ...

Descripcion: Objetivos Identificar la congruencia de los sistemas de administración de los costos e información financiera de la empresa y llevar a cabo el análisis minucioso del origen de los costos con objeto de diseñar un plan de trabajo dirigido a generar mayores utilidades. Beneficios Aprenderá...

Descripcion: Curso de introducción al desarrollo organizacional OBJETIVOS: Qué el participante adquiera el conocimiento, practique la metodología y desarrolle las habilidades básicas que se requieren para diseñar, instrumentar y coordinar la implementación de un programa de desarrollo organizacional...

Identificar los lineamientos estratégicos para establecer un plan de vida y carrera que asegure el futuro de la organización y la continuidad de la operación, a través de la planeación de talento, identificación y desarrollo de sucesores y cuadros de reemplazo.

Objetivos: Familiarizarnos con los principios del pensamiento esbelto y su metodología. Aprender a Mapear los procesos de la creación de Valor de una empresa (Value Stream Mapping) y aplicarlos a la identificación y eliminación sistemática de desperdicios

Descripcion: Objetivos Responder a los nuevos retos de Management que enfrenta el Director Financiero actualmente, al poner en práctica sus habilidades de comunicación y de dirección en apoyo de las decisiones del Director General. Beneficios Articulará con claridad la visión y objetivos de la compa...

...como herramienta incluida en los procesos productivos, responde a las exigencias... la implantación de los mejores procesos técnicos disponibles; pero con esto solo no es suficiente, ya que también se necesita que el personal de la empresa esté formado y capacitado. La calidad es una herramienta...

El objetivo del curso es presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como Global 8D's que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la empresa y convertirlos en proyectos de mejora.

Descripcion: Objetivos Conocer métodos probados para organizar la función de compras, a través del diseño de objetivos estratégicos que permitan el desarrollo de un departamento de compras competitivo; evitar el caos administrativo y operativo; administrarse y operar en forma efectiva y confiable en...

...aplicada a las actividades en los procesos del negocio, mejorar y controlar... tradicionales y el enfoque actual de procesos Evaluará las inversiones necesarias para la modernización tecnológica, la mejora continua y su relación con la calidad y productividad de los negocios competitivos Perfecc...

Objetivo: Capacitar al participante en los métodos y herramientas de Manufactura Esbelta orientadas a organizar y administrar la cadena de suministro, el desarrollo de productos, procesos, operaciones y la relación con los Clientes, a través de la identificación, reducción y eliminación de desperdic...

Descripcion: Objetivos Implementar en la organización métodos de preparación de los planes de capacitación que aporten resultados cuantificables con relación a costo, tiempo de atención a clientes, calidad y clima de trabajo; Determinar cuándo es conveniente un esfuerzo de capacitación y cuándo no. ...

Con el curso de Cómo construir indicadores en el Balanced Scorecard los participantes conocerán las herramientas efectivas del árbol del factor de éxito,Técnicas para estructurar inductores Además construirá indicadores: Financieros. Del cliente. De procesos internos. De aprendizaje y crecimiento.

...características del enfoque a procesos y al cliente, así como de los elementos de la norma ISO-9001: 2008 para poder efectuar exitosamente su implantación en la toda la organización. Beneficios Conocerá los requisitos necesarios que marca la norma para su implantación Conocerá las característica...

El Curso de Inspección Visual Nivel I Y II permitirá desarrollar en el participante las habilidades y conocimientos necesarios para llevar a cabo de manera efectiva las funciones y actividades de inspección visual de productos metálicos como soldaduras. Así también, instruirlo en la interpretación y...

Descripcion: Objetivos Aprender diversas técnicas de ?ganar-ganar? y una nueva visión de las tácticas de negociación con los proveedores; identificar los principios, criterios y directrices más efectivas para el establecimiento de alianzas que aumenten la capacidad para agregar valor a la compañía. ...

Descripcion: Objetivos Conocer por qué las empresas exitosas trabajan con un modelo por competencias e identificar los pasos y las etapas necesarias para su implementación, que impacte de manera importante la productividad. Beneficios Aprenderá cómo desarrollar un modelo de competencias laborales Id...

Descripcion: Objetivos Saber cómo planificar cualquier negociación; comprender cómo desarrollar una estrategia de ganar-ganar; comprender la estrategia de negociación ZIGZAG; realizar un plan y una estrategia de negociación para lograr una meta; identificar las áreas de fortaleza personal y crecimie...