Cursos y seminarios de formacion en Administración y dirección de empresas en Estado de México

Al finalizar el módulo, los participantes tendrán un modelo de implementación que les permita medir de manera cuantitativa la capacitación reflejada en indicadores de gestión, operacional, administrativa y humana, y poderlos relacionar en los estados financieros de sus compañías

Al finalizar el módulo, los participantes aplican el modelo para diagnosticar necesidades de capacitación bajo un sistema de competencias y los requerimientos de la normas ISO y TS, con una filosofía de resultados

Conocer cuales son los puntos de control que la normatividad ISO 10014/10015 pide para cumplir con el programa y el control de capacitación.

Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar el área de capacitación bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.