Cursos y seminarios de direccion producto en Administración y gestión pública en Distrito Federal

Si tu objetivo es lograr que los líderes de proyecto de tu organización cumplan los tiempos planeados, o que tu empresa implante en un corto plazo el modelo de procesos de software más reconocido a nivel mundial (CMMI®N2 y parte de N3), o si deseas implantar el proceso unificado o incluso introducir...

La ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES es el arte ciencia de conducir empresas de fabricación y/o ensamble y tiene su mejor expresión una vez superados los años 90's con la experiencia que dieron dos décadas en México de uso extensivo de métodos y herramientas como Just in Time, Kanban, Six Sigma, 5 S's, ...

No te conformes con aprender SCRUM y conviértete en un experto, con el más completo curso de SCRUM presencial, reforzado con las tecnologías U-Learning de Abiztar. Según "The Chaos Manifesto" de The Standish Group, los proyectos ágiles tienen tres veces más éxito que los proyectos no ágiles. El info...

Este curso está dirigido principalmente a los profesionales que recientemente han sido asignados con la responsabilidad de administrar proyectos y que necesitan ser habilitados en un corto plazo para obtener buenos resultados en sus proyectos, o a aquellos profesionales que sin ser principiantes req...

Este curso es, principalmente, un simulacro de estimación de un proyecto, en base a las diferentes fases, disciplinas y actividades de un ciclo de vida moderno (que, en el caso de proyectos de software, es el Proceso Unificado). Durante el simulacro, se emplean las siguientes técnicas de estimación:...

Curso presencial de Modelado de Negocios con BPMN y UML con recursos y asesoría en línea. Conviértete en un experto en modelar procesos de negocio con BPMN (Business Process Model and Notation), con el mejor curso de BPMN presencial, reforzado con las tecnologías U-Learning de Abiztar. BPMN (Busines...

Ya tienes un plan de proyecto que parece perfecto. La mala noticia es que una gran cantidad de proyectos fracasan por no llevar a cabo un seguimiento y control adecuado. Es decir, no todo depende de un buen plan. La labor del líder de proyecto no termina al haber desarrollado el plan, sino al habers...