Cursos de Recursos humanos y relaciones laborales en Estado de México

Descripcion: Objetivos Obtener las herramientas que requiere para desarrollarse profesionalmente, asumiendo mayor responsabilidad dentro de la organización e incorporando nuevas habilidades Beneficios Ganará confianza para poder afrontar los nuevos retos que le exige su trabajo Utilizará

Descripcion: Objetivos Analizar las funciones y responsabilidades del gerente con base en el ABC de la administración moderna y desarrollar habilidades que le permitan resolver problemas y prepararse para fortalecer su carrera profesional. Beneficios Ganará poder al ser aceptado como ?jefe? sin

Descripcion: Objetivos Fortalecer las habilidades y conocimientos de dirección organizacional y prácticas de liderazgo, innovación, formulación y administración de proyectos y finanzas empresariales que eleven su nivel de influencia. Beneficios Fortalecerá su perfil como Gerente Identificará los

Descripcion: Objetivos Comprender y utilizar técnicas para manejar con eficacia y asertividad los conflictos, ganando confianza y credibilidad para enfrentar situaciones difíciles. Beneficios Conocerá y pondrá en práctica el manejo de situaciones de conflicto de manera eficaz y proactiva Generará

Descripcion: Objetivos Integración de Equipos de Trabajo con Inteligencia Emocional Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)

Descripcion: Objetivos Conocer las mejores prácticas para dominar el papel y responsabilidades como asistente en un mundo competitivo y global; identificar formas para lograr un manejo integral de la inteligencia emocional en la toma de decisiones y en las relaciones interpersonales. Beneficios

Descripcion: Objetivos Obtener lo mejor de cada miembro del equipo, así como desarrollar su potencial mediante perseverancia, ubicación y excelentes habilidades de comunicación, elementos para ser flexibles y comprender bien cómo facultar a las personas de manera más efectiva; desarrollar técnicas

Descripcion: Objetivos Administrar mejor su tiempo y trabajo aplicando la tecnología y usando opciones de comunicación disponibles que mejoren su respuesta ante objetivos de su área y exigencias cotidianas. Beneficios Identificará cómo obtener los lineamientos de su jefe Aprenderá a fijar objetivos

Descripcion: Objetivos Conocer las principales herramientas que permitan llevar a cabo la función estratégica de RRHH, adoptando el pensamiento estratégico y contribuyendo a la cadena de valor. Beneficios Analizará su organización y la forma en que atrae, retiene, apoya y desarrolla el talento

Descripcion: Objetivos Establecer estrategias para mejorar el desempeño de las áreas que integran la organización; mejorar la contribución del área de RRHH en la planeación estratégica organizacional que impacte positivamente la operación. Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes

Descripcion: Objetivos Tener los conocimientos necesarios que le permitan dirigir con mayor efectividad a su equipo de trabajo. Beneficios Obtendrá consejos para seleccionar un adecuado equipo de trabajo Recibirá conocimientos y desarrollará habilidades para transmitir órdenes y comunicarse

Descripcion: Objetivos Conocer los fundamentos y la importancia de integrar la estrategia del negocio a un sistema de administración por competencias que potencie la contribución individual y grupal, impactando en los buenos resultados de su organización, aprovechando integralmente al capital

Descripcion: Objetivos Identificar las competencias laborales que actualmente los Gerentes requieren fortalecer dentro del puesto y la empresa para adaptarse a los cambios del entorno. Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)

Descripcion: Objetivos Obtener los conocimientos, enfoques y habilidades para diseñar y llevar a cabo el plan anual de comunicación que establezca los criterios, estrategias y acciones a seguir. Beneficios Conocerá cómo estructurar un plan estratégico de comunicación organizacional Orquestará el

Descripcion: Objetivos Fortalecer las competencias de liderazgo de las personas que ocupan puestos clave dentro de la organización, y que tienen como responsabilidad lograr resultados y desarrollar gente; desarrollar la capacidad de organizar, dirigir y controlar más eficazmente su área de

Descripcion: Objetivos Implementar en la organización métodos de preparación de los planes de capacitación que aporten resultados cuantificables con relación a costo, tiempo de atención a clientes, calidad y clima de trabajo; Determinar cuándo es conveniente un esfuerzo de capacitación y cuándo no.

Descripcion: Objetivos Es un hecho en las organizaciones: el liderazgo va mano a mano con el éxito, y la aplicación efectiva de esta habilidad es particularmente esencial en una economía incierta cuando decisiones dolorosas en los negocios se toman a diario. No importa qué tan convincente sea la

Descripcion: Objetivos Para identificar cómo transformar su grupo de trabajo en un verdadero equipo de alto rendimiento (EAR) que logre sus objetivos con calidad, productividad, competitividad y calidez, en base a la cultura organizacional, laboral y personalidades de su equipo de trabajo

Descripcion: Objetivos Obtener información y herramientas actualizadas sobre la medición cuantitativa y cualitativa de la Capacitación; generar una metodología para estructurar programas de seguimiento, así como diseñar indicadores de medición que reflejen claramente el impacto de la capacitación.

Descripcion: Objetivos Promover y facilitar las prácticas y técnicas de entrevista, que le permitirán elegir al mejor aspirante al puesto, así como reducir los altos costos que se desprenden de contrataciones inadecuadas y abordar los puntos esenciales para realizar una entrevista efectiva.