Curso Administración efectiva de proyectos

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Descripción

SEMINARIO ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE PROYECTOS

Antecedentes:

En este Seminario se proveerá a los participantes un panorama general de la administración de proyectos, homologación de conceptos e identificación de requerimientos mínimos de la práctica de Administración de Proyectos a través de los estándares de PMI. Todo esto combinado con una serie de dinámicas que facilite su aprendizaje.

 

Temario

1.- Conceptos Básicos de Administración de Proyectos.

  • Desarrollo y Organización.
  • Definición y características de un proyecto.
  • Ciclo de vida de un proyecto.
  • Fases de planeación y control.
  • Restricciones de un proyecto.

2.- Conceptos Básicos de Planeación.

  • Programación de Proyectos.

    División de un proyecto en paquetes de trabajo.
    Generalidades y desarrollo.
    Diagrama de barras y curvas de avance.
  • Métodos de Programación.

    Ruta Crítica (CPM)
    Tipo de relaciones entre actividades
    Cálculo de la duración del proyecto
    Diagrama de Flechas y Nodos
  • Otros Métodos de Programación (PERT)

3.- Presupuestación.

  • Asignación de recursos.
  • Nivelación de recursos.
  • Línea de Base.

4.- Control de Proyectos.

  • Control del programa
  • Control del Presupuesto
  • Método del valor devengado

5.- Herramientas informáticas.

  • Revisión de herramientas disponibles.
  • Revisión del programa Microsoft Project.

6.- Microsoft Project.

  • Conocimiento General de las capacidades de la herramienta
  • Análisis de las capacidades básicas de la herramienta, y su relación con los conceptos 
    aprendidos
  • Práctica con un proyecto real, y simulación con la herramienta de sus alcances. 

Duración

12 HORAS

Objetivos

Saber cómo administrar un proyecto y ajustar el programa de trabajo a condiciones cambiantes. Elaborar reportes de control de un proyecto a diferentes niveles.

Título obtenido

RECONOCIMIENTO CON VALIDEZ OFICIAL ANTE LA STPS
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