Cursos y seminarios de modelismo en Industria, energía e instalaciones en Estado de México

Descripcion: Objetivos Obtener mayores beneficios en la función de compras, apoyando a la planeación de los inventarios y optimizando la relación con los proveedores. Alcance organizacional Operativo (Supervisores, Coordinadores y profesionales de cualquier área funcional)

Descripcion: Objetivos Homologar el proceso de ventas e identificar las habilidades y herramientas clave que podrán poner en práctica para ser percibidos por sus clientes y prospectos como asesores. Beneficios Comprenderán el proceso de ventas Identificarán las habilidades que permiten superar las b...

Descripcion: Objetivos Conocer y practicar las técnicas más actuales y probadas en el ámbito de las ventas de productos y servicios, identificando las necesidades, expectativas y motivos personales de los prospectos que los llevan a tomar una decisión positiva de compra; ayudar a los prospectos a de...

Descripcion: Objetivos Desarrollar estrategias para impulsar la innovación y creatividad en el desempeño organizacional. Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)

Descripcion: Objetivos Conocer, analizar e implementar estrategias de retención de los colaboradores High Potential, que tengan proyección para crecimiento dentro de la organización a través de programas de compensaciones, beneficios y reconocimientos, orientados a crear una cultura de compromiso y ...

Descripcion: Objetivos Conocer las principales características del enfoque a procesos y al cliente, así como los elementos de la norma ISO-9001-2008 necesarios para efectuar su implantación en la organización. Beneficios Identificará los elementos que forman un sistema de calidad Conocerá la aplicac...

Descripcion: Objetivos Analizar las funciones y responsabilidades del gerente con base en el ABC de la administración moderna y desarrollar habilidades que le permitan resolver problemas y prepararse para fortalecer su carrera profesional. Beneficios Ganará poder al ser aceptado como ?jefe? sin impo...

Descripcion: Objetivos Desarrollar las competencias que le permitan diagnosticar e implementar estrategias que fortalezcan y optimicen el clima organizacional, conocer las principales herramientas para llevar a cabo el diagnóstico de clima organizacional y desarrollar estrategias de intervención Ben...

Descripcion: Objetivos Identificar diversas formas para hacer un DNC más ágil y efectivo; establecer el plan y programa de capacitación que responda a la necesidad planteada para jerarquizar su ejecución, optimizando los recursos. Beneficios Aprenderá como iniciar y planear el proceso de capacitació...

Descripcion: Objetivos Conocer y aplicar las diferentes estrategias del cambio organizacional, así como los casos de las empresas de clase mundial que llevaron a cabo transformaciones de manera exitosa; dirigir e implementar procesos de cambio en el personal y generar una cadena de valor. Beneficios...

Descripcion: Objetivos Identificar las necesidades de sus clientes para exceder sus expectativas; convertir las transacciones impersonales de negocios en experiencias memorables para sus clientes; conocer cómo manejar con prontitud las quejas y reclamaciones y desarrollar el personal comprometido qu...

Descripcion: Objetivos Comprender el comportamiento del mercado de derivados, sus riesgos, beneficios y situaciones que se pueden enfrentar. El Mercado de Derivados es el mercado financiero más complicado y riesgoso de todo el Sistema Financiero, (existen casos de empresas a nivel internacional que ...

Descripcion: Thrown by cultural differences? Unsure how to bridge the cultural divide? Having difficulty communicating in a global environment, especially at a distance? With international mergers, acquisitions and globalization changing how companies operate, the ability to work effectively across ...

Descripcion: Workplaces around the world are enjoying the power and opportunities of being linked virtually though technology. However, many virtual teams do not succeed because they fail to recognize that virtual collaboration has to be managed in specific ways.The leader of a virtual or remote tea...

Descripcion: Dejar atrás lo informal y avanzar en la profesionalización e institucionalización son de los retos más fuertes que enfrentan las empresas familiares El 90% de las empresas en México son familiares El 99% son PyMes EL 60% NO SOBREVIVEN LA 2DA GENERACIÓN EL 85% NO SOBREVIVEN LA 3ERA GENER...