Cursos y seminarios de gestion desarrollo en Gestión y administración de empresas en Estado de México

Descripcion: Objetivos Identificar diversas formas para hacer un DNC más ágil y efectivo; establecer el plan y programa de capacitación que responda a la necesidad planteada para jerarquizar su ejecución, optimizando los recursos. Beneficios Aprenderá como iniciar y planear el proceso de capacitació...

Al término del taller, el participante contará con un modelo para medir el talento y establecer cuadros de reemplazo dentro de su compañía bajo una filosofía de resultados, desarrollando indicadores que midan cumplimiento, desarrollo, talento humano.

Descripcion: Objetivos Implementar en la organización métodos de preparación de los planes de capacitación que aporten resultados cuantificables con relación a costo, tiempo de atención a clientes, calidad y clima de trabajo; Determinar cuándo es conveniente un esfuerzo de capacitación y cuándo no. ...

Como resultado del curso, los asistentes desarrollarán planes de trabajo de su área, que les permitan dar seguimiento y cumplimiento a los objetivos estratégicos de la compañía.

Como resultado del taller, los asistentes desarrollarán dentro de sus procesos indicadores y puntos de control que les permitan la óptima toma de decisiones, así como también el cumplimiento de las estrategias de RH, mediante una filosofía de resultados y medición.

Como resultado del taller los asistentes desarrollarán los indicadores y planes de trabajo para poder dar cumplimiento a la estrategia de sus compañías, mediante las herramientas y el modelo de trabajo propuesto.

Como resultado del taller, los asistentes desarrollarán los procesos y estrategias necesarias para enriquecer su área de capacitación, basados en una filosofía de resultados y medición económica de la misma mediante las requerimientos establecidos por normas de calidad ISO / TS, así como la NTCL.

Al finalizar este módulo, los participantes adquieren un modelo de trabajo que les permita alinear y orientar la capacitación a la estrategia de la compañía, bajo una filosofía de resultados y de medición por indicadores.

Como resultado del curso el participante aplicará los modelos y herramientas proporcionados para dar cumplimiento a la operación diaria.

Al terminar el taller, el participante aplicara el modelo de DO por resultados mediante las herramientas medirá la factibilidad económica que tiene las propuestas de cambio a fin de lograr un crecimiento para la compañía y sus integrantes.

Descripcion: Objetivos Desarrollar un liderazgo gerencial situacional; incrementar las habilidades para determinar objetivos, construir un ambiente de trabajo estimulante, comunicarse eficazmente con su equipo de trabajo y motivar al personal, así como para administrar efectivamente el desempeño. Be...

Descripcion: Objetivos Aplicar la programación neurolingüística para crear un clima de confianza, mejorar la comunicación entre personas y en general mejorar los resultados organizacionales. Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)

Como resultado del taller, los asistentes adquirirán herramientas y modelos de trabajo que les permitan realizar un proceso de mejora competitiva dentro de sus procesos, los cuales reflejen una mejora en la rentabilidad de sus operaciones, logrando así una medición del trabajo de sus funciones y el ...

Descripcion: Objetivos Revisar técnicas de supervisión, administración, dirección de personal y liderazgo, además de principios de calidad, productividad, servicio, administración por objetivos y resultados para optimizar la operación. Beneficios Logrará la colaboración efectiva de su equipo hacia e...

Descripcion: Objetivos Dominar las competencias propias del liderazgo eficaz, demostrándolo con cambios de conducta específicos que permita que se modifique la percepción que tienen los colaboradores del estilo de liderazgo en ADO y se logren mejores resultados. Alcance organizacional Táctico (Geren...

Descripcion: Objetivos Fortalecer las competencias de liderazgo de las personas que ocupan puestos clave dentro de la organización, y que tienen como responsabilidad lograr resultados y desarrollar gente; desarrollar la capacidad de organizar, dirigir y controlar más eficazmente su área de responsab...

Aprende todo sobre el proceso estratégico de planeación, desde la definición de objetivos hasta la ejecución y evaluación de desempeño.

Al finalizar el curso, los participantes aprenderán técnicas y estrategias para manejar adecuadamente sus propias emociones, además, comprenderán la importancia de desarrollar la Inteligencia Emocional como elemento clave en su desarrollo y desempeño laboral y personal.

Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar el área de capacitación bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.

Adquiere habilidades para evaluar la situación de mercado y realizar un análisis que te permita crear y favorecer tu negocio.