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El participante del Curso Bases Metodológicas para el desarrollo de Proveedores, desarrollará un conjunto de criterios para poder elegir y desarrollar esquemas metodológicos para el desarrollo de proveedores inspirados en las filosofías de la calidad total y los procesos de producción orientales, co...
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Todos nuestros diplomados y cursos especializados tienen el fin de crear una visión analítica y estratégica de los negocios. Se desarrollan técnicas avanzadas que permiten una aplicación práctica e inmediata de los conocimientos adquiridos, mediante el estudio de casos específicos, simuladores de ne...
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...DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS Donde gestionaará de manera práctica un proyecto junto a sus compañeros, aplicando plantillas, procedimientos, herramientas y técnicas y una secuenciación de procesos cuya METODOLOGÍA PRÁCTICA Y SECUENCIACIÓN DE PROCESOS ES EXCLUSIVA DE NUESTRO CENTRO. Además apre...
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Curso de desarrollo de Competencias en Project Management... de roles y responsabilidades, desarrollo de la estructura de desglose del... de mejora individuales en cuanto al desarrollo de habilidades interpersonales. Día 4: Desarrollar habilidades interpersonales como la negociación, comunicación ef...
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Este curso es, principalmente, un simulacro de estimación de un proyecto, en base a las diferentes fases, disciplinas y actividades de un ciclo de vida moderno (que, en el caso de proyectos de software, es el Proceso Unificado). Durante el simulacro, se emplean las siguientes técnicas de estimación:...
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...técnicas y principios necesarios para gestionaar múltiples proyectos de forma... Desarrollar una metodología para gestionar múltiples proyectos, útil y adecuada... en equipo (mínimas). Temario: Día 1. gestionar múltiples proyectos vs gestionar un proyecto. Relación con gestión... y gestión de pro...
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Pensando en tí y en un afán de apoyarte en el desarrollo del ejercicio de tu profesión, el Colegio te invita a participar en un Foro Técnico.
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...entenderlos y optimizarlos para el desarrollo de una gestión empresarial.
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Curso de Preparación de la Certificación CERTIFICACIÓN PMP © - PMI © (Actualizado a la 5ª edición del PMBOK ©)
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...técnicas y principios necesarios para gestionaar el cronograma de un proyecto.... de la herramienta • Proceso de desarrollo del cronograma • Seleccionar el método de cronograma • Seleccionar el modelo de cronograma • Ingresar los datos específicos del proyecto utilizando MS Project o Datos del pr...
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Necesidad De La Administración Secreto Del Éxito De Una Empresa Operaciones Que Desarrolla Toda Empresa De La Inteligencia Conducta Y Motivación... Debe Ejercer El Mando Estilos De Mando desarrollo De Destrezas Administrativas Valoración Del Personal Como Se Trabaja En Grupo El Jefe Del Grupo Clasif...
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...de roles y responsabilidades, desarrollo de la estructura de desglose del trabajo y análisis de riesgos. • Introducción. • Inducción. • Conceptos. • Grupos de procesos. • Procesos de Inicio. • Procesos de planeación. • Gestión del alcance del proyecto. • Gestión de la calidad. • Gestión de los r...
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Curso de Certificación - Dirección de Proyectos, Certificación PMP®
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Curso de Preparación para la Certificación PMP®
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Los casos de uso se han convertido en la técnica más utilizada a nivel mundial para el levantamiento de sistemas. Los casos de uso son... organizaciones dedicadas al desarrollo de software. Asimismo, los casos... clave en el Proceso Unificado de desarrollo de software, ya que son el depósito princip...
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Curso de Habilidades Directivas para Gestores de la Construcción Certifica: Structuralia - Kaplan Fechas:ar eficazmente el tiempo Liderazgo... entre los miembros del Equipo ° gestionar óptimamente las crisis internas del Equipo Inteligencia emocional y gestión del estrés para el sector de la Constru...
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...para el fracaso del proyecto de desarrollo de software. Las aplicaciones de software desarrolladas a través del proceso ágil tienen tres veces la tasa de éxito del método de cascada tradicional y un porcentaje mucho menor de sobrecostos de tiempo y costo." El Grupo Standish define el éxito del p...
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...ventaja competitiva. Pero coordinar el desarrollo,, implementación, operación y mantenimiento del software, hardware y las comunicaciones de todas las áreas de la empresa no es algo sencillo, algunos problemas comunes son: ¿Los sistemas que se desarrollan no son una solución de negocio? ¿Al área ...
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