Cursos y seminarios de fundamentos programacion en Gestión y administración de empresas

COBIT 5 es la última versión del marco de trabajo globalmente aceptado de ISACA, ofreciendo una visión de negocios extensa de la gobernabilidad de TI que refleja el rol central de la tecnología de la información en la creación de valor para las organizaciones. Los principios, prácticas, herramientas...

La Programación Neurolingüística es una eficiente metodología fundamentada en el principio que todo comportamiento tiene una estructura, que puede aprenderse, reproducirse o modelarse para el caso de los comportamientos exitosos, tanto en la vida personal como laboral. La PNL brinda técnicas para de...

Con este curso, aprenderás a manejar datos para crear estrategias de negocio. A través de diversas herramientas, softwares y programación, serás capaz de encontrar historias en los datos para comunicarlas a tus equipos de trabajo y que juntos encuentren soluciones basadas en datos.

Descripcion: Objetivos: Los participantes desarrollarán sus habilidades y capacidades de comunicación a través del uso e implementación de diversas herramientas, las cuales les permitirán lograr eficacia y resultados ganar-ganar en las diversas situaciones de negociación a las que se enfrenten. Apre...

...de la organización que conocen los fundamentos de la dirección profesional de proyectos y requieren especializarse en la gestión de cronogramas. • Líderes de proyectos que requieren manejar cronogramas utilizando MS Project de forma profesional. ESTRATEGIAS: • Aprendizaje situado, significativo ...

...de la organización que conocen los fundamentos de la dirección profesional de proyectos y requieren una metodología para dirigir varios proyectos de forma simultánea. Gerentes y directores de áreas cuyos elementos dirigen varios proyectos de forma simultánea. Beneficios: Desarrollar una metodolo...

...fuera del aula. Temario: Sesión 1: (fundamentos Project Management – 42 Procesos del PMI) Día 1: Introducción a la gestión profesional de proyectos. Identificación de involucrados, definición de roles y responsabilidades, desarrollo de la estructura de desglose del trabajo y análisis de riesgos....