Cursos y seminarios de direccion en Administración y dirección de empresas en Distrito Federal

Descripcion: Curso de control estadístico de procesos OBJETIVOS: Que el participante reconozca las bondades que tiene la aplicación del enfoque estadístico en el control de procesos de trabajo y en la toma de decisiones en su ámbito de trabajo. Que el participante conozca los conceptos, los principi...

Con el curso de Cómo construir indicadores en el Balanced Scorecard los participantes conocerán las herramientas efectivas del árbol del factor de éxito,Técnicas para estructurar inductores Además construirá indicadores: Financieros. Del cliente. De procesos internos. De aprendizaje y crecimiento.

Curso - Seminario para Emprender Nuevos Negocios. Sede: IBERO Inicio: 06-may.-17 Horario: SÁB. 9-14 hrs. Duración: hrs. 40 Inscripción: $14.800,00 Reseña: Se propone impulsar la apertura de negocios con posibilidades de éxito, para lo cual ofrece conocimientos fundamentales de manera integral, a tra...

Objetivos del Curso: Que los participantes elaboren un análisis del conflicto en general, identificando los principales factores que lo desencadenan y tomen conciencia de cómo afectan a su medio laboral.

Curso Profesional para Contadores y Abogados: "Disolución y Liquidación de Sociedades Mercantiles". Objetivo del curso. Identificaré cuáles son las obligaciones fiscales que nacen por la disolución y liquidación de las sociedades mercantiles. Conoceré el procedimiento contable que tiene la liquidaci...

Objetivos del Curso: Saber delegar es un arte y resultado de la aplicación de un conjunto de técnicas. Muchos directivos encuentran un gran obstáculo para tener éxito en su falta de habilidad para delegar. Aquí encontrarán una forma de superarla.

El taller facilita el establecimiento de indicadores, cuadros de mando y planes operativos, que contribuyen activamente a la medición de los fenómenos concernientes al funcionamiento de una organización y facilita la toma de decisiones. Asimismo, explica la relación existente entre cuadros de mando,...

Objetivos del Curso: Saber asignar las tareas correctas al subordinado correcto y con el estilo correcto, saber cómo supervisar su trabajo y lograr los resultados deseados que motive a ambos, es producto de varios procesos y del desarrollo de varias habilidades que debemos tener o adquirir.

Vivimos tiempos nuevos en los que el cambio y la competitividad son desafíos cruciales que tenemos que afrontar y solucionar con celeridad de acuerdo a la nueva dinámica de los negocios y de la competencia. Para mantener una ventaja competitiva en dicho entorno, se tendrá que invertir en la formació...

OBJETIVO: Diseñar la oficina de proyectos que más conviene a la organización, así como desarrollar el plan para la implementación. DURACIÓN: 24 horas/PDU´s (Professional Development Units). BENEFICIOS: -Definición e implementación de los procesos de la oficina de proyectos acordes a las necesidades,...

Curso - Formando Sociedades-Empresas Incluyentes. Fechas de Inicio: 15 de marzo Costos: $6.250,00 Reseña: Este curso, está en sintonía con las políticas actuales de inclusión laboral productiva de grupos vulnerables. Durante su desarrollo se revisarán algunos conceptos jurídicos que dan fundamento a...

Objetivos del Curso: Crear conciencia de la importancia de siempre optimizar el tiempo de un ejecutivo. Analizar las diversas técnicas modernas para multiplicar el tiempo.

Objetivos del Curso: En este taller, los ejecutivos realizan, bajo la ayuda de un experto consultor, el análisis estratégico de su empresa y/o área de trabajo, con el objeto de lograr resultados significativos a corto plazo, y establecen un sistema de control a través de la técnica del Cuadro de Man...

Hoy en día estamos rodeados de las nuevas tecnologías ya que nos permiten reunir y compartir información, por lo que el uso y dominio de las principales herramientas de cómputo, se ha vuelto prácticamente un requisito indispensable para cualquier trabajo y en general, para cualquier actividad. Las h...

En el Taller de acciones correctivas y preventivas responderemos estas dos preguntas ¿Cuándo usar una y cuándo la otra? ¿Qué obtenemos con ellas? El uso de estas dos metodologías puede ser la diferencia entre una empresa o departamento inteligente y una que esté decayendo. La aplicación efectiva de ...

El cliente no está dispuesto a pagar por los errores del proveedor. Si la empresa no identifica los costos y desperdicios, no podrá eliminarlos. Durante el Taller de ¿Cuánto cuesta la calidad? ¿Cuánto me cuesta no hacer las cosas bien y a la primera? se identifican las actividades que aportan valor ...

Objetivos del Curso: Usualmente las personas las personas toman decisiones sobre muchos aspectos, pero jamás han analizado y definido cuál es la mejor forma de tomar decisiones. Lo hacen por intuición, imitación, basados en ciertos paradigmas, pero nunca se han propuesto buscar un método para hacerl...

Objetivos del Curso: El participante adquiera los conocimientos y habilidades necesarias para desempeñar un Liderazgo efectivo a través de establecer una comunicación abierta con sus colaboradores y generar espíritu de equipo.

Objetivos del Curso: La impartición del curso al menos una vez al año al personal directivo, funcionarios, empleados, factores y apoderados que realicen operaciones con los clientes.

Objetivos del Curso: Partimos de la base que nadie nos enseña como supervisar el trabajo de otros, y de pronto nuestros resultados dependen no de lo que nosotros hacemos, sino de lo que hacen otras personas que son los subordinados. Es tiempo de aprender a asignar y supervisar el trabajo de los demá...