Descripcion: Dejar atrás lo informal y avanzar en la profesionalización e institucionalización son de los retos más fuertes que enfrentan las empresas familiares El 90% de las empresas en México son familiares El 99% son PyMes EL 60% NO SOBREVIVEN LA 2DA GENERACIÓN EL 85% NO SOBREVIVEN LA 3ERA
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Descripcion: Objetivos Reforzar credibilidad y confianza de acuerdo a su función profesional y a la institución que representa en situaciones sociales y de negocios. Saber cómo aplicar las normas del manejo de las relaciones humanas y públicas. Beneficios Definirá el estilo personal que refleje de
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El Curso de Modelo para la gestión del conocimiento en los negocios te permite aprender a apalancar el capital intelectual en tu organización. Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)
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Descripcion: Objetivos Desarrollar capacidades que le permitan vivir una cultura corporativa de innovación continua y fomentar en sus equipos el trabajo orientado a la creación de valor a partir de la innovación. Beneficios Incrementará su capacidad para agregar valor tanto al interior de la
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Descripcion: Objetivos Conocer, analizar e implementar estrategias de retención de los colaboradores High Potential, que tengan proyección para crecimiento dentro de la organización a través de programas de compensaciones, beneficios y reconocimientos, orientados a crear una cultura de compromiso y
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Descripcion: Objetivos Responder a los nuevos retos de Management que enfrenta el Director Financiero actualmente, al poner en práctica sus habilidades de comunicación y de dirección en apoyo de las decisiones del Director General. Beneficios Articulará con claridad la visión y objetivos de la
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Descripcion: At this seminar, you'll take the next step toward becoming a strategic marketing guru. You'll discover cutting-edge strategic marketing models—and their real-world applications. And you'll get the strategic marketing knowledge and tools you need to increase the spending rate of current
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Descripcion: Objetivos Identificar a los prospectos clave, profesionalizar las actividades del área de ventas con elementos efectivos de negociación, posicionar el producto, manejar y lograr los objetivos comprometidos y construir las relaciones con el cliente, logrando optimizar las cifras para el
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Descripcion:Objetivos Descubrir herramientas y técnicas para optimizar los procesos de desarrollo y entrega de proyectos de tecnología de información y operaciones, revisar los procesos diseñados, acelerar los tiempos de desarrollo y comprimir los tiempos de diseño de la compactación; encontrar
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Descripcion: Objetivos Obtener herramientas y conocimientos como nuevo comprador que permitan hacer análisis más efectivos de precios y costos, administrar los costos y proveedores de manera que contribuya a la máxima rentabilidad de la empresa. Alcance organizacional Operativo (Supervisores,
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Descripcion: Objetivos Realizar un análisis del entorno a través de herramientas y técnicas de Coaching y PNL que mejoren la comunicación y la negociación de cobranza tanto personalizada como por otros medios; comprender la importancia de la función de recuperación de cartera o cobranza como un
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Familiarizar a toda el área de ventas con el impacto que tienen los diferentes tipos de negociación realizados con sus clientes en los resultados financieros de la empresa, así como en el uso de los conceptos financieros para el apoyo de sus ventas. Alcance organizacional Estratégico (Directores y
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Descripcion: Objetivos Adquirir conocimientos para actuar de forma efectiva en el contexto de los negocios actuales al explorar el contenido esencial de los programas vigentes de las escuelas de negocios. Beneficios Comprenderá cómo se entrelazan todos los componentes de un negocio para tener éxito
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Descripcion: Objetivos Traducir las acciones en resultados Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)
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Descripcion: Objetivos Conocer la metodología necesaria para la realización de auditorías internas de un sistema de gestión de calidad, gestión ambiental o gestión de seguridad alimentaria, basadas en la normatividad actual y a través de un entrenamiento teórico-práctico. Beneficios Conocerá las
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Descripcion: Objetivos Desarrollar la habilidad para establecer relaciones humanas armoniosas en el equipo de trabajo en vías de crear un ambiente de trabajo propicio para el logro de los objetivos laborales. Conocer y aplicar la herramienta MBTI (Myers Briggs Type Indicator). Comprende cómo es su
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Descripcion: Objetivos Tener los conocimientos necesarios que le permitan dirigir con mayor efectividad a su equipo de trabajo. Beneficios Obtendrá consejos para seleccionar un adecuado equipo de trabajo Recibirá conocimientos y desarrollará habilidades para transmitir órdenes y comunicarse
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Descripcion: Objetivos Identificar diversas formas para hacer un DNC más ágil y efectivo; establecer el plan y programa de capacitación que responda a la necesidad planteada para jerarquizar su ejecución, optimizando los recursos. Beneficios Aprenderá como iniciar y planear el proceso de
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Descripcion: Objetivos Obtener herramientas que permitan evaluar en qué proporción el modelo de negocio de una empresa está centrado en los clientes, al mismo tiempo que se conocen métodos para emprender un proceso de cambio que acerque a la organización a un modelo de este tipo. Beneficios Las
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Descripcion: Objetivos Conocer cómo se establece un plan estratégico con un conocimiento básico y eficaz para llevar a cabo una exitosa revisión del contrato colectivo de trabajo, que proteja la administración y economía de la empresa con los cambios modernos que se están dando en esta materia.
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