Cursos (EFECTUS)

Los participantes a este taller aplicarán las principales técnicas para la actualización de facilitadores internos que ofrece la Programación Neurolingüística en la elaboración e impartición de cursos de capacitación, mismos que contribuyen a desarrollar aprendizajes significativos y acelerados en

Al término del curso, el participante aplicará el modelo de reclutamiento 2.0 para optimizar su proceso de atracción y reclutamiento generando una presencia y posicionamiento en la WEB 2.0 mas allá de un simple medio de comunicación.

Como resultado del curso, los asistentes desarrollarán planes de trabajo de su área, que les permitan dar seguimiento y cumplimiento a los objetivos estratégicos de la compañía.

Al término del taller, el participante contará con un modelo para medir el talento y establecer cuadros de reemplazo dentro de su compañía bajo una filosofía de resultados, desarrollando indicadores que midan cumplimiento, desarrollo, talento humano.

Al finalizar el módulo, los participantes tendrán un modelo de implementación que les permita medir de manera cuantitativa la capacitación reflejada en indicadores de gestión, operacional, administrativa y humana, y poderlos relacionar en los estados financieros de sus compañías

Como resultado del taller, los participantes aplicarán un modelo para reclutar y seleccionar al personal mediante competencias, así como una metodología de entrevistas por competencias que le permitirán identificar a las personas que pueden incorporarse con facilidad a la sinergia de trabajo y a

Como resultado del taller, los asistentes adquirirán herramientas y modelos de trabajo que les permitan realizar un proceso de mejora competitiva dentro de sus procesos, los cuales reflejen una mejora en la rentabilidad de sus operaciones, logrando así una medición del trabajo de sus funciones y el

Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar su compañía bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia de la compañía con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.

Como resultado del taller, los asistentes desarrollarán dentro de sus procesos indicadores y puntos de control que les permitan la óptima toma de decisiones, así como también el cumplimiento de las estrategias de RH, mediante una filosofía de resultados y medición.

Como resultado del curso el participante aplicará los modelos y herramientas proporcionados para dar cumplimiento a la operación diaria.

Al finalizar el taller, el participante aplica un modelo de venta identificando necesidades, analizando el potencial del cliente y optimizando sus cierres de venta, a fin de incrementar las ventas y optimizar sus esfuerzos comerciales.

Como resultado del taller, los asistentes adquirirán herramientas y modelos de trabajo que les permitan realizar un proceso de mejora competitiva dentro de sus procesos, los cuales reflejen una mejora en la rentabilidad de sus operaciones, logrando así una medición del trabajo de sus funciones y el

Al finalizar el taller los participantes desarrollaran entrenamiento en las operaciones que supervisan optimizando las mismas cuando sean requeridas, y fortaleciendo las destrezas de su equipo con un enfoque de rentabilidad y resultados.

Al finalizar el curso los participantes actualizarán y mejorarán la calidad de su comunicación oral y escrita.

Al finalizar este módulo, los participantes adquieren un modelo de trabajo que les permita alinear y orientar la capacitación a la estrategia de la compañía, bajo una filosofía de resultados y de medición por indicadores.

Como resultado del taller el participante utilizará las herramientas de la planeación estratégica para aplicarla en su entorno laboral y desarrolle estrategias basadas en sus ventajas competitivas las cuales se soporten en sus procesos actuales.

Conocer cuales son los puntos de control que la normatividad ISO 10014/10015 pide para cumplir con el programa y el control de capacitación.

Como resultado del taller, el participante adquiere técnicas y herramientas para realizar coaching las cuales les permitirán desarrollar a otros bajo un enfoque organizacional y de resultados, con un modelo Socrático de coaching.

Al término del curso el participante aplica las competencias necesarias para gerenciar al recurso humano, a través de los modelos adquiridos, bajo un enfoque de un gerenciamiento humano y por resultados.

Al finalizar el taller el participante adquiere técnicas y modelos de trabajo para la administración de juntas y reuniones, produciendo un alto impacto mediante la persuasión y el manejo óptimo de la comunicación bajo un enfoque de resultados y seguimiento.