Cursos y seminarios de Recursos humanos y relaciones laborales en Estado de México

Como resultado del curso, el participante obtiene 4 herramientas para aplicar dentro de su entorno laboral y producir alto impacto en los resultados de su desempeño profesional, identificando los resultados mediante indicadores de resultados.

Identificar y poner en práctica un perfil emocional personalizado que optimice la manera de conducir grupos diversos y actualizar conocimientos en la toma de decisiones acertadas para actuar de forma equilibrada ante un entorno cambiante; identificar las consecuencias de una baja inteligencia

Identificar los lineamientos estratégicos para establecer un plan de vida y carrera que asegure el futuro de la organización y la continuidad de la operación, a través de la planeación de talento, identificación y desarrollo de sucesores y cuadros de reemplazo.

Descripcion: Objetivos Analizar las funciones y responsabilidades del gerente con base en el ABC de la administración moderna y desarrollar habilidades que le permitan resolver problemas y prepararse para fortalecer su carrera profesional. Beneficios Ganará poder al ser aceptado como ?jefe? sin

Descripcion: Objetivos Organizar y administrar el departamento de tráfico, sensibilizarse de la importancia que tiene la función en los logros de los objetivos de la empresa y considerar dicha función como un componente vital en la integración de la cadena de valor. Alcance organizacional Táctico

Descripcion: Objetivos Desarrollar la habilidad para establecer relaciones humanas armoniosas en el equipo de trabajo en vías de crear un ambiente de trabajo propicio para el logro de los objetivos laborales. Conocer y aplicar la herramienta MBTI (Myers Briggs Type Indicator). Comprende cómo es su

Descripcion: Objetivos Comunicarse de manera más asertiva con los diferentes tipos de personalidad, obtener herramientas poderosas de manejo con gente difícil y lidiar con los conflictos sin sacrificar la autoestima; responder positivamente ante la gente negativa y ser más efectivos. Beneficios

Descripcion: Are your spoken messages organized and coherent or rambling and unfocused? Do you put off business conversations or are you able to work through issues with confidence and empathy? Do you know when to talk, when to listen and when to ask questions? Improve your business conversation

Descripcion: Objetivos Identificar estrategias que le permitan planear el uso de su tiempo, dominar los retrasos, eliminar los distractores y manejar con éxito las múltiples actividades y funciones que debe enfrentar en su trabajo. Beneficios Manejará y aplicará, con prácticas dirigidas, principios

Descripcion: Objetivos Estructurar conocimientos y habilidades en la tarea de formar, guiar y asesorar personal. Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)

Descripcion: Objetivos Las personas asertivas usualmente envían las señales correctas y obtienen las respuestas correctas. En este taller entenderás la mejor forma de enfrentar de forma asertiva cualquier situación que surja sin parecer tímida o agresiva y cómo evitar sobre actuar o sobre

Descripcion: Objetivos Adquirir las habilidades que le permitan delegar correctamente al seleccionar a los colaboradores adecuados para cada tarea, incrementando los niveles de confianza de su equipo de trabajo Beneficios Asignará tareas y responsabilidades con habilidad Definirá con claridad roles

Descripcion: Objetivos Conocer y experimentar el potencial y algunas aplicaciones fundamentales de la PNL como herramienta poderosa para lograr el cambio en la efectividad organizacional. Beneficios Conocerá y aplicará el panorama de posibilidades y la aplicabilidad de la PNL en la empresa

Descripcion: Objetivos Aplicar la programación neurolingüística para crear un clima de confianza, mejorar la comunicación entre personas y en general mejorar los resultados organizacionales. Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)

Descripcion: Objetivos Aprender un nuevo enfoque de toma de decisiones de forma proactiva que facilite el cambio, el desempeño y la productividad en su equipo. Beneficios Definirá el estilo de liderazgo propio que lleve a su equipo hacia un mejor desempeño Manejará los cambios de manera proactiva,

Descripcion: Are you ready to develop a high-performance team and get more done? Resolve team conflict using emotional intelligence and get more from your team by adapting your management style to every situation. You'll learn how to: Motivate every member of your team—even if they don't share your

Descripcion: Objetivos Desarrollar las habilidades clave que permitan generar y proyectar confianza a su equipo de trabajo e influenciarlos positivamente Beneficios Comunicará efectivamente y asumirá el rol de líder dentro de su organización Dirigirá a su equipo de trabajo con claridad y precisión

Descripcion: Objetivos Revitalizar el deseo de comprometerse con la organización a través de una visión renovada de su trabajo y responsabilidades al identificar los puntos de conexión entre su proyecto personal de vida y el proyecto de su organización; le dará un significado más positivo a su

Descripcion: Objetivos Desarrollar y ejecutar planes estratégicos y tácticas en su área, alineados con la visión y objetivos de la organización. Beneficios Generará valor agregado a su organización entendiendo las necesidades y expectativas de los clientes Revisará técnicas para ligar la visión con

Descripcion: Objetivos Aprender técnicas de comunicación de clase mundial de manera sistemática, que le llevarán a la máxima influencia que ejerce sobre los demás y energizar su capacidad de liderazgo. Beneficios Dominará técnicas de comunicación de vanguardia que separan a los grandes líderes de