Cursos y seminarios de Dirección y organización industrial en Estado de México

Descripcion: Objetivos Conocer cómo opera el proceso de venta en cuentas estratégicas, como respuesta a las exigencias del mercado. Para identificar la importancia que implica el trato, confianza y continuidad en la relación con los clientes que los lleven a una relación de ventaja mutua.

Descripcion: Objetivos Conocer métodos probados para organizar la función de compras, a través del diseño de objetivos estratégicos que permitan el desarrollo de un departamento de compras competitivo; evitar el caos administrativo y operativo; administrarse y operar en forma efectiva y confiable

Descripcion: Objetivos Aprender a planear procesos, desarrollar procedimientos, diagramarlos y comprender la importancia de establecer políticas e instructivos de trabajo para reducir el tiempo del ciclo productivo, bajar el costo operativo, rediseñar los procesos, mantener la calidad y lograr una

Descripcion: Objetivos Comprender los factores que influyen en el éxito de la Negociación Multicultural; conocer tácticas para interactuar y comunicarse con efectividad en el contexto de negociaciones que involucren a profesionales de otras culturas y fortalecer las habilidades para participar en

Descripcion: Calling on major accounts is time-consuming and risky. With account management training, develop the strategy that will get you the best return on your investment! You can no longer afford to expend energy on account development without a plan or focus. Major account selling requires a

Descripcion: Objetivos Asegurar el éxito de un proyecto a través de una excelente programación, presupuestación y planeación; aprender cómo conquistar el ciclo del proyecto y obtener la seguridad necesaria para tomar un proyecto desde el inicio, hasta su término. Beneficios Aprenderá las

Descripcion: Objetivos Revisar, analizar y actualizar las técnicas de Administración en las plantas industriales o en cualquier línea de Producción o de Servicios, logrando entre otras cosas, reducir costos, abastecer materiales (CAS), tener la línea justo a tiempo y evitar faltantes o excedentes;

Descripcion: Objetivos Desarrollar capacidades que le permitan vivir una cultura corporativa de innovación continua y fomentar en sus equipos el trabajo orientado a la creación de valor a partir de la innovación. Beneficios Incrementará su capacidad para agregar valor tanto al interior de la

Descripcion: Objetivos Conocer la metodología necesaria para la realización de auditorías internas de un sistema de gestión de calidad, gestión ambiental o gestión de seguridad alimentaria, basadas en la normatividad actual y a través de un entrenamiento teórico-práctico. Beneficios Conocerá las

Descripcion: Objetivos Obtener mayores beneficios en la función de compras, apoyando a la planeación de los inventarios y optimizando la relación con los proveedores. Alcance organizacional Operativo (Supervisores, Coordinadores y profesionales de cualquier área funcional)

Descripcion: Objetivos Identificar las necesidades de sus clientes para exceder sus expectativas; convertir las transacciones impersonales de negocios en experiencias memorables para sus clientes; conocer cómo manejar con prontitud las quejas y reclamaciones y desarrollar el personal comprometido

Descripcion: Objetivos Identificar la congruencia de los sistemas de administración de los costos e información financiera de la empresa y llevar a cabo el análisis minucioso del origen de los costos con objeto de diseñar un plan de trabajo dirigido a generar mayores utilidades. Beneficios

Descripcion: Objetivos Conocer cómo la capacidad de innovación en las organizaciones modernas incrementa su éxito. Beneficios Establecerá el mecanismo de innovación en su empresa y cómo con el tiempo establecerla como cultura Implantará el mapa de innovación que delinea aquellas áreas de valor

Descripcion: Objetivos Responder a los nuevos retos de Management que enfrenta el Director Financiero actualmente, al poner en práctica sus habilidades de comunicación y de dirección en apoyo de las decisiones del Director General. Beneficios Articulará con claridad la visión y objetivos de la

Descripcion: Objetivos Tener una visión global y rápida de los procesos y funciones de recursos humanos. Beneficios Elementos para constituir un área de recursos humanos contributiva a los resultados de la organización Herramientas básicas para diseñar un sistema de recursos humanos alineado a los

Descripcion: Objetivos Conocer las herramientas necesarias para implementar una administración de riesgos operativos, suavizar el impacto de sus riesgos que afectan la operación, desarrollar un modelo para enfrentarlos y anticipar los niveles de pérdida a que les pueden conducir las decisiones

Para identificar las funciones principales del jefe de almacén, y las técnicas para una administración efectiva de almacenes, reducir riesgos, exactitud en inventarios, manejo óptimo de espacio y seguridad en el área.

Descripcion: Objetivos Las personas asertivas usualmente envían las señales correctas y obtienen las respuestas correctas. En este taller entenderás la mejor forma de enfrentar de forma asertiva cualquier situación que surja sin parecer tímida o agresiva y cómo evitar sobre actuar o sobre

Descripcion: Objetivos Conocer y experimentar el potencial y algunas aplicaciones fundamentales de la PNL como herramienta poderosa para lograr el cambio en la efectividad organizacional. Beneficios Conocerá y aplicará el panorama de posibilidades y la aplicabilidad de la PNL en la empresa

Descripcion: Objetivos Estructurar conocimientos y habilidades en la tarea de formar, guiar y asesorar personal. Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)