Curso de Comunicación Efectiva y Manejo de Conflictos.
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Objetivo: Al finalizar el taller el participante conocerá y desarrollara la habilidad para elaborar e interpretar las 7 herramientas estadísticas básicas y los métodos gráficos.
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Al finalizar el curso, los participantes aprenderán: Los beneficios del programa de las 5S´s, la necesidad de su implementación en la empresa y la forma como esto puede llevarse a cabo con el fin de lograr un ambiente de calidad en la empresa.
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Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como "La Ruta de la Calidad" (QC Story) que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la organización y convertirlos en proyectos de mejora; analizar las causas fundamentales
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Al finalizar el modulo el participante: Distinguirá los 6 pasos a seguir en el proceso sistemático de detección analítica de fallas Reconocerá la importancia de la observación del Genba, Genbutsu y Genjitsu para una correcta especificación del problema. Aplicará el proceso de detección analítica de
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Curso de Análisis del Modo y Efecto de la Falla (AMEF).
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Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como "La Ruta de la Calidad" (QC Story) que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la organización y convertirlos en proyectos de mejora; analizar las causas fundamentales
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