Planteamiento estrategico de internacionalizacion

Detalle del programa: Planteamiento estrategico de internacionalizacion

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INTRODUCCIÓN

Vivimos en un mundo crecientemente abierto e integrado. El proceso de globalización en curso ha terminado por abatir las distancias entre continentes, incrementar la intensidad de los flujos comerciales y financieros entre países y elevar los niveles de interdependencia entre mercados, por encima de las  fronteras nacionales. En este contexto, la internacionalización se ha convertido en un imperativo para toda empresa que pretenda mantener su competitividad y nivel de ventas.

La internacionalización de la empresa y la estrategia para conseguirlo son el propósito del programa  Planteamiento estratégico de internacionalización del IFIC. Con profesorado en participación en proyectos de expansión internacional, el alumnado conocerá de primera fuente casos reales de procesos de internacionalización de empresas Españolas y Extranjeras.

MÓDULO 1. PROCESO DE GLOBALIZACIÓN. VENTAJAS Y OPORTUNIDADES EN LOS MERCADOS

1. La internacionalización es más que la mera "Importación / Exportación " de mercancías
2. La Exportación es el primer paso hacia el camino de la Internacionalización
3. Situación actual. Oportunidades y Amenazas.

MÓDULO 2. MOTIVACIONES PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN

1. Motivos proactivos
2. Motivos reactivos
3. Orientación estratégica
4. Aprovechamiento de oportunidades desconocidas hasta el momento

MÓDULO 3. DISEÑO DEL PLAN DE MARKETING INTERNACIONAL

1. Diagnóstico de internacionalización
2. Selección del mercado a penetrar
3. Qué forma de acceso utilizar
4. Diseño del MIX de MARKETING (Precio, Producto, Lugar, Promoción)

MÓDULO 4. HERRAMIENTAS PARA LA MEDICIÓN Y CONTROL DEL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN.

1. Diseño de indicadores de desempeño
2. Herramientas para el seguimiento y control (Software de apoyo)
3. Metodología de seguimiento y control

Toda persona  que se plantee la internacionalización de la empresa.