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Curso de Planeación Óptima e Integral de la Cadena de Suministros: mejora significativa de la productividad del sistema logístico

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Descripción

Este curso - seminario trata acerca de:

  • Integración y manejo de los tipos de demanda

  • planeación y ejecución con una sola base de datos




Beneficios que le ofrece este seminario:

  • Vislumbrar la importancia de la planeación de distribución

  • Conocer los principales procesos de negocio que benefician la ejecución operativa

  • Identificar las principales técnicas de administración de inventarios

  • Aplicar los principios de la planeación de materiales y de capacidad



Temario del curso

Temario:
  • 1. Conceptos Estratégicos
    • De la evolución del MRP a la Clase Mundial
  • 2. Inhibidores y Tendencias para la integración de la Cadena de Suministro
  • 3. Insumos esenciales y reglas de juego
    • Del Exterior al Interior (DRP – MPS – MRP)
  • 4. Fundamentos de Pronósticos y principios de Planeación Maestra (MPS) y
  • Planeación Gruesa (RCCP)
  • 5. Cinco Sistemas de Reposición
    • Visual, Doble Contenedor, PR, RP, TPOP
  • 6. Cinco Técnicas para determinar cantidades (Tamaños de Lote)
    • Fijo, EOQ, L4L, POS, POQ
  • 7. Procesos de Negocio Críticos
    • Del PVO / S&OP a la Administración de la Demanda
  • 8. Conceptos Operativos
    • MRP
    • Planeación de Recursos (RRP) – Planeación Gruesa de la Capacidad
    • (RCCP) – Planeación de la Capacidad (CRP)
  • 9. Datos y requerimientos
    • RRP – RCCP – CRP
  • 10. Cálculo y Lógica de MRP y CRP

Destinatarios:

Responsables de Planeación, Inventarios, Manufactura, Logística, Distribución, Administradores de la Demanda y aquellos interesados en comprender el vínculo de la demanda independiente de distribución en la demanda dependiente en la planeación de la producción.

Objetivos

Objetivos específicos de este seminario

  • Comprender la importancia e impacto de la información en el flujo de la cadena de abastecimientos, tomando como punto de partida los datos de requerimientos en la distribución de productos y el impacto de éstos hacia la planeación de manufactura de productos terminados.

  • Validar la planeación maestra, aplicando los principios y lógica de producción y explosión de materiales, apoyándose de la revisión de capacidad detallada



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