Curso de Calendarización efectiva con MS Project y PMBOK® Guide

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Curso de Calendarización efectiva con MS Project y PMBOK® Guide
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Curso
Oficial / Homologado
Escolarizada
16 horas

Descripción

Aprende las técnicas para elaborar planes realistas y manejables en una de las herramientas más populares y completas del mercado, MS Project, aterrizando las buenas prácticas recomendadas en el PMBOK® Guide del Project Management Institute (PMI).
Este es un curso presencial que consta de exposición y ejemplos que permitan posteriormente que los participantes realicen un simulacro de elaboración de calendario de trabajo.

Temario

Temario
1- Introducción
  • Administración de un proyecto
  • Modelos de administración de proyectos
  • ¿Gantt = Plan?
  • La triada de MS Project
  • Ventajas de MS Project
  • Estructura de MS Project
Ejercicio 1. Una vista rápida
2- Programación de un proyecto
  • Prerrequisitos
  • Proceso de calendarización
  • Crear un nuevo proyecto
Ejercicio 2. El comienzo
  • EDT. Estructura de Descomposición de Tareas
  • Tareas
  • Tipos de tareas
  • Dividir una tarea
Ejercicio 3a. Configurar código EDT
Ejercicio 3b. Qué vamos hacer
Ejercicio 3c. Crear diferentes tipos de tareas
  • Esfuerzo vs Duración
  • Especificación de Duración y Esfuerzo
Ejercicio 4. Cuánto vamos a tardar
3- Estimación
  • Conceptos básicos
  • Esfuerzo vs Duración
  • Especificación de Duración y Esfuerzo.
  • Tareas condicionadas por el esfuerzo
  • Técnicas para estimar
  • 1. Analogía
  • 2. Juicio de Expertos
  • 3. PERT – Estimación por tres valores
  • 4. Estimaciones paramétricas
Ejercicio 4. Cuánto vamos a tardar
4- Dependencia de tareas
  • Terminología 
  • Hitos (milestones)
  • Análisis de interdependencias
  • Diagramas de red
  • Cuatro tipos de dependencia
  • Relaciones de dependencia
  • Adelantos y retrasos (leads and lags)
  • Ruta crítica
  • Aplica cuando hay concurrencia
  • Análisis hacia adelante (forward pass)
  • Fechas tempranas de inicio
  • Análisis hacia atrás (backward pass)
  • Holgura y flotación (slack & float)
Ejercicio 5. Aplicar el orden (¿Qué va primero?)
5- Asignación de recursos
  • Asignación de tareas
  • Curva de aprendizaje
  • Matriz de asignación de responsabilidades
  • Tipos de Recursos
  • Fuentes de recursos
  • Información de los recursos
  • Costo de los recursos
  • Calendario de los recursos
  • Uso de recursos
  • Sobre asignación de recursos y ¿cómo resoverlos?
  • Personalizar el horario de trabajo
Ejercicio 6. Quién va a realizar el trabajo
6- Controles
  • Líneas Base
  • Planes Provisionales
  • Limpiar plan 
  • Seguimiento
Ejercicio 7. Líneas Base 
Ejercicio 8. Seguimiento al proyecto
7- Valor devengado
  • ¿Qué es y cuándo usarlo?
  • Variables y fórmulas
  • Valor Devengado en MS Project
  • Campos del Valor Acumulado
  • La Curva S
Ejercicio 9. Valor Devengado

8- Ruta Crítica
  • Agregar íconos al acceso directo de la barra de tareas
  • Visualizar la ruta crítica del proyecto
  • Filtro: Realizar Filtro de Tareas Críticas
  • Vista Gantt de Seguimiento del Proyecto
  • Técnicas de Compresión del Cronograma:
  • 1. Crashing
  • 2. Fasttracking
Ejercicio 10. Visualizar la Ruta Crítica del Proyecto

9- Campos Personalizados
  • Agregar campos personalizados
10- Informes
  • Reportes Ggenerales
  • Reportes actividades actuales
  • Reportes costos
  • Reportes asignaciones
  • Reportes carga de trabajo

Competencias para las que te prepara el curso

Dominar las ventajas que brinda la herramienta Microsoft Project en las tareas de planeación y seguimiento de proyectos. homologar conocimientos básicos de administración de proyectos. Aplicar las recomendaciones para la elaboración de un calendario de trabajo en MS Project.

Destinatarios

A quién está dirigido
  • Administradores de proyecto (PM o Project Management Professional (PMP)®) que desean especializarse en la elaboración de calendarios usuando MS Project 2010.
  • Certificados como PMP® que desean obtener de PDUs para su CCR.

Requisitos

Habilidades previas recomendadas
  • Experiencia en proyectos.
  • Conocimiento de PMBOK® Guide.
  • Conocimiento básico de prácticas de planeación.
  • Deseable un curso previo de Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

Idiomas en los que se imparte

Español

Objetivos

En este curso el participante:
  • Conocerá las ventajas que brinda la herramienta Microsoft Project en las tareas de planeación y seguimiento de proyectos.
  • Habrá homologado conocimientos básicos de administración de proyectos.
  • Aplicara las recomendaciones para la elaboración de un calendario de trabajo en MS Project.

Título obtenido

Diploma del curso

Promociones

becas, promociones o ofertas durante el año

Ventajas del curso

Incluye: 2 días (16 horas) de capacitación presencial Facilidades Coffee Break con lunch, galletas, botanas y café continuo Computadora por alumno WiFi y posibilidad de traer tu propio dispositivo

Tipo de evaluación

Evaluación continua
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Campus y sedes: Abiztar Learning Technologies
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Calle Miguel Laurent No. 15 Bis 03200 (Distrito Federal)
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