Conocer cuales son los puntos de control que la normatividad ISO 10014/10015 pide para cumplir con el programa y el control de capacitación.
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Al finalizar el curso los participantes actualizarán y mejorarán la calidad de su comunicación oral y escrita.
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El Curso-Taller Planeación Estratégica podrás aprender a desarrollar e Implementar planes estratégicos para alcanzar propósitos u objetivos de gestión directiva
USB Universidad Simón Bolívar
Av. Río Mixcoac no 48 Col. Insurgentes Mixcoac México D.F
03920 ,
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Al finalizar el módulo, los participantes aplican el modelo para diagnosticar necesidades de capacitación bajo un sistema de competencias y los requerimientos de la normas ISO y TS, con una filosofía de resultados
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Aprende todo sobre el proceso estratégico de planeación, desde la definición de objetivos hasta la ejecución y evaluación de desempeño.
CENTRO UNIVERSITARIO PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL DE MEXICO
Aldama 89 3er. Piso, Colonia Centro
54000 Tlalnepantla,
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Como resultado del curso, el participante adquiere herramientas y técnicas que le permitan optimizar su estilo de liderazgo, mediante el modelo EFECTUS que le permitirá mejorar el cumplimiento de las metas de su equipo y la optimización de los recursos.
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Al terminar el taller, el participante aplicara el modelo de DO por resultados mediante las herramientas medirá la factibilidad económica que tiene las propuestas de cambio a fin de lograr un crecimiento para la compañía y sus integrantes.
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Como resultado del taller, los asistentes adquirirán herramientas y modelos de trabajo que les permitan realizar un proceso de mejora competitiva dentro de sus procesos, los cuales reflejen una mejora en la rentabilidad de sus operaciones, logrando así una medición del trabajo de sus funciones y el ...
EFECTUS
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Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar el área de capacitación bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.
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Como resultado del taller, los asistentes adquirirán herramientas y modelos de trabajo que les permitan realizar un proceso de mejora competitiva dentro de sus procesos, los cuales reflejen una mejora en la rentabilidad de sus operaciones, logrando así una medición del trabajo de sus funciones y el ...
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Descripcion: Objetivos Adquirir las técnicas avanzadas para mantener al mínimo la inversión en Inventarios cumpliendo con los requerimientos de operaciones y demanda del mercado. Identificar a la administración de inventarios como factor competitivo para la empresa. Controlar eficazmente el inventar...
American Management Association México
Edificio Torre del Ángel. Paseo de la Reforma 350 Piso 14, colonia Juárez
06600 Ciudad de México,
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8,500 $
El objetivo del Curso de Régimen Fiscal de Instrumentos Financieros Derivados en México, es tener los fundamentos de los contratos básicos de derivados operados en México y comprender los elementos para su uso y valuación.
Pip Capacitación
Bosque de Ciruelos 180-8 Col. Bosques de las Lomas
11700 Ciudad de México,
Estado de México
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Este curso te permite adquirir las técnicas, herramientas y análisis de procedimientos y políticas actuales que permitan prevenir el origen de la cartera vencida e implementar las iniciativas necesarias de recuperación en el menor tiempo y costo posibles, de acuerdo a las características específicas...
American Management Association México
Edificio Torre del Ángel. Paseo de la Reforma 350 Piso 14, colonia Juárez
06600 Ciudad de México,
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8,500 $
El objetivo del Curso de Riesgo de Mercado es definir que es el riesgo de mercado, cómo se mide y que técnicas existen para poder controlarlo. Para esto, el curso se centrará primero en las bases y fundamentos del riesgo de mercado, para después avanzar hacia la parte de medición que permitirá a los...
Pip Capacitación
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Adquiere habilidades para evaluar la situación de mercado y realizar un análisis que te permita crear y favorecer tu negocio.
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Aldama 89 3er. Piso, Colonia Centro
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Al término del curso el participante aplica las competencias necesarias para gerenciar al recurso humano, a través de los modelos adquiridos, bajo un enfoque de un gerenciamiento humano y por resultados.
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Al finalizar el taller los participantes desarrollaran entrenamiento en las operaciones que supervisan optimizando las mismas cuando sean requeridas, y fortaleciendo las destrezas de su equipo con un enfoque de rentabilidad y resultados.
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Al finalizar el curso, los participantes aprenderán técnicas y estrategias para manejar adecuadamente sus propias emociones, además, comprenderán la importancia de desarrollar la Inteligencia Emocional como elemento clave en su desarrollo y desempeño laboral y personal.
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Al finalizar el módulo, los participantes tendrán un modelo de implementación que les permita medir de manera cuantitativa la capacitación reflejada en indicadores de gestión, operacional, administrativa y humana, y poderlos relacionar en los estados financieros de sus compañías
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Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar su compañía bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia de la compañía con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.
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