Como resultado del curso, los asistentes desarrollarán planes de trabajo de su área, que les permitan dar seguimiento y cumplimiento a los objetivos estratégicos de la compañía.
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Como resultado del taller el participante utilizará las herramientas de la planeación estratégica para aplicarla en su entorno laboral y desarrolle estrategias basadas en sus ventajas competitivas las cuales se soporten en sus procesos actuales.
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Conocer cuales son los puntos de control que la normatividad ISO 10014/10015 pide para cumplir con el programa y el control de capacitación.
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Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar el área de capacitación bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.
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Al finalizar el módulo, los participantes aplican el modelo para diagnosticar necesidades de capacitación bajo un sistema de competencias y los requerimientos de la normas ISO y TS, con una filosofía de resultados
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Al término del taller, el participante contará con un modelo para medir el talento y establecer cuadros de reemplazo dentro de su compañía bajo una filosofía de resultados, desarrollando indicadores que midan cumplimiento, desarrollo, talento humano.
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Al terminar el taller, el participante aplicara el modelo de DO por resultados mediante las herramientas medirá la factibilidad económica que tiene las propuestas de cambio a fin de lograr un crecimiento para la compañía y sus integrantes.
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El cliente no está dispuesto a pagar por los errores del proveedor. Si la empresa no identifica los costos y desperdicios, no podrá eliminarlos. Durante el Taller de ¿Cuánto cuesta la calidad? ¿Cuánto me cuesta no hacer las cosas bien y a la primera? se identifican las actividades que aportan valor ...
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En el Taller de acciones correctivas y preventivas responderemos estas dos preguntas ¿Cuándo usar una y cuándo la otra? ¿Qué obtenemos con ellas? El uso de estas dos metodologías puede ser la diferencia entre una empresa o departamento inteligente y una que esté decayendo. La aplicación efectiva de ...
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En el Taller de mapeo y optimización de procesos ¿Cómo hacer más ágiles y eficientes mis procesos? responderemos a esta pregunta y a la frase: "es que así siempre lo hemos hecho" esta frase es muy peligrosa en la actualidad, lo que ha resultado antes ahora es insuficiente. Durante el curso se pone e...
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Objetivos del Curso: Saber delegar es un arte y resultado de la aplicación de un conjunto de técnicas. Muchos directivos encuentran un gran obstáculo para tener éxito en su falta de habilidad para delegar. Aquí encontrarán una forma de superarla.
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Objetivos del Curso: Usualmente las personas las personas toman decisiones sobre muchos aspectos, pero jamás han analizado y definido cuál es la mejor forma de tomar decisiones. Lo hacen por intuición, imitación, basados en ciertos paradigmas, pero nunca se han propuesto buscar un método para hacerl...
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Objetivos del Curso: Saber asignar las tareas correctas al subordinado correcto y con el estilo correcto, saber cómo supervisar su trabajo y lograr los resultados deseados que motive a ambos, es producto de varios procesos y del desarrollo de varias habilidades que debemos tener o adquirir.
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Objetivos del Curso: Partimos de la base que nadie nos enseña como supervisar el trabajo de otros, y de pronto nuestros resultados dependen no de lo que nosotros hacemos, sino de lo que hacen otras personas que son los subordinados. Es tiempo de aprender a asignar y supervisar el trabajo de los demá...
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Objetivos del Curso: En este taller, los ejecutivos realizan, bajo la ayuda de un experto consultor, el análisis estratégico de su empresa y/o área de trabajo, con el objeto de lograr resultados significativos a corto plazo, y establecen un sistema de control a través de la técnica del Cuadro de Man...
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Objetivos del Curso: Que los participantes elaboren un análisis del conflicto en general, identificando los principales factores que lo desencadenan y tomen conciencia de cómo afectan a su medio laboral.
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Objetivos del Curso: El participante adquiera los conocimientos y habilidades necesarias para desempeñar un Liderazgo efectivo a través de establecer una comunicación abierta con sus colaboradores y generar espíritu de equipo.
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Objetivos del Curso: Conocerá la importancia de mantener la imagen de liderazgo personal, situacional e institucional a través de diferentes estrategias y una asesoría personalizada que permita establecer relaciones permanentes y de lealtad con los diferentes miembros del equipo.
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Objetivos del Curso: La impartición del curso al menos una vez al año al personal directivo, funcionarios, empleados, factores y apoderados que realicen operaciones con los clientes.
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El taller facilita el establecimiento de indicadores, cuadros de mando y planes operativos, que contribuyen activamente a la medición de los fenómenos concernientes al funcionamiento de una organización y facilita la toma de decisiones. Asimismo, explica la relación existente entre cuadros de mando,...
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