Cursos y seminarios de tecnicas comunicacion en Administración y dirección de empresas en Distrito Federal

La interacción y el adecuado desarrollo de las habilidades del personal influyen de manera importante en la productividad de las empresas. La falta de comunicación, el conflicto y la escasa sensibilidad por parte de los mandos medios representan un problema durante el proceso de interacción y delega...

El Curso de Gestión Digital, Productiva y Colaborativa de la Empresa y del Personal te permitirá conocer la necesidad de agilizar y adecuar la Gestión de la Empresa y del Manejo Productivo del Personal a las nuevas realidades, así como contar con herramientas para aplicarlo de inmediato son los punt...

Este Curso de Certificación en Fundamentos de ITIL te permitirá aprender: -Comprender a fondo los procesos y contenido de ITIL -Entender todos los elementos de ITIL -Entender el lenguaje específico de ITIL y el examen de Certificación -Aprender las estrategias y técnicas para dominar el examen El cu...

Los casos de uso se han convertido en la técnica más utilizada a nivel mundial para el levantamiento y la comunicación clara y eficiente de los requisitos (mejor conocidos como "requerimientos") para el desarrollo de sistemas. Los casos de uso son parte del Lenguaje Unificado de Modelado (UML®), que...

Los casos de uso se han convertido en la técnica más utilizada a nivel mundial para el levantamiento y la comunicación clara y eficiente de los requisitos (mejor conocidos como "requerimientos") para el desarrollo de sistemas. Los casos de uso son parte del Lenguaje Unificado de Modelado (UML®), que...

Si tu objetivo es lograr que los líderes de proyecto de tu organización cumplan los tiempos planeados, o que tu empresa implante en un corto plazo el modelo de procesos de software más reconocido a nivel mundial (CMMI®N2 y parte de N3), o si deseas implantar el proceso unificado o incluso introducir...

Ya tienes un plan de proyecto que parece perfecto. La mala noticia es que una gran cantidad de proyectos fracasan por no llevar a cabo un seguimiento y control adecuado. Es decir, no todo depende de un buen plan. La labor del líder de proyecto no termina al haber desarrollado el plan, sino al habers...