Al finalizar el módulo, los participantes aplican el modelo para diagnosticar necesidades de capacitación bajo un sistema de competencias y los requerimientos de la normas ISO y TS, con una filosofía de resultados
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Como resultado del taller, los asistentes desarrollarán los procesos y estrategias necesarias para enriquecer su área de capacitación, basados en una filosofía de resultados y medición económica de la misma mediante las requerimientos establecidos por normas de calidad ISO / TS, así como la NTCL.
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Conocer cuales son los puntos de control que la normatividad ISO 10014/10015 pide para cumplir con el programa y el control de capacitación.
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Descripcion: Objetivos Identificar las bases del proceso de capacitación bajo el sistema por competencias y diseñar un método para difundir la implementación del mismo. Beneficios Identificará las bases de un sistema por competencias Será capaz de desarrollar e implementar un programa de capacitació...
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Descripcion: Objetivos Desarrollar habilidades para la gestión efectiva de proyectos alineados con los objetivos organizacionales, desde la definición de alcances y la recolección de requerimientos, hasta el desarrollo de planes de trabajo y de presupuestos, con base en la programación de proyectos ...
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Descripcion: Objetivos Traducir las acciones en resultados Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)
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Descripcion: Objetivos Adquirir conocimientos para actuar de forma efectiva en el contexto de los negocios actuales al explorar el contenido esencial de los programas vigentes de las escuelas de negocios. Beneficios Comprenderá cómo se entrelazan todos los componentes de un negocio para tener éxito ...
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Descripcion: Objetivos Obtener información y herramientas actualizadas sobre la medición cuantitativa y cualitativa de la Capacitación; generar una metodología para estructurar programas de seguimiento, así como diseñar indicadores de medición que reflejen claramente el impacto de la capacitación. A...
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Descripcion: Objetivos Conocer, analizar e implementar estrategias de retención de los colaboradores High Potential, que tengan proyección para crecimiento dentro de la organización a través de programas de compensaciones, beneficios y reconocimientos, orientados a crear una cultura de compromiso y ...
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Descripcion: Objetivos Desarrollar sus competencias y dominar los conceptos fundamentales y actuales de la planeación de requerimientos de materiales, su ubicación en el sistema computarizado MRP de plazo cerrado y conocer la ruta probada para la implantación exitosa Beneficios Identificará concepto...
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Descripcion: Objetivos Desarrollar habilidades en gestión del conocimiento organizacional, obtener y practicar herramientas para incrementarlo; proponer y realizar planes y programas de capacitación que apoyen a las áreas operativas a ser más competitivas a nivel global de acuerdo con planes, objeti...
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Descripcion: Objetivos Aprender cómo realizar evaluaciones más confiables y exactas de la gente y de los proyectos y conocer cómo diseñar un programa de evaluación de multinivel para apoyar el reconocimiento a la labor de equipo; conocer cómo involucrar a sus clientes en el proceso de evaluación. Be...
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Descripcion: Objetivos Implementar en la organización métodos de preparación de los planes de capacitación que aporten resultados cuantificables con relación a costo, tiempo de atención a clientes, calidad y clima de trabajo; Determinar cuándo es conveniente un esfuerzo de capacitación y cuándo no. ...
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Descripcion: Objetivos Fortalecer las competencias de liderazgo de las personas que ocupan puestos clave dentro de la organización, y que tienen como responsabilidad lograr resultados y desarrollar gente; desarrollar la capacidad de organizar, dirigir y controlar más eficazmente su área de responsab...
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Descripcion: Objetivos Identificar diversas formas para hacer un DNC más ágil y efectivo; establecer el plan y programa de capacitación que responda a la necesidad planteada para jerarquizar su ejecución, optimizando los recursos. Beneficios Aprenderá como iniciar y planear el proceso de capacitació...
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Identificar los lineamientos estratégicos para establecer un plan de vida y carrera que asegure el futuro de la organización y la continuidad de la operación, a través de la planeación de talento, identificación y desarrollo de sucesores y cuadros de reemplazo.
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