Relaciones laborales
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Cursos de Relaciones laborales (DOS CONSULTORES)

  • Descripcion: Curso de valuación de puestos BENEFICIOS DEL CURSO: A la conclusión del curso los participantes serán capaces de: Identificar las contribuciones relevantes de los puestos a la misión, los fines y los resultados del negocio de la empresa. Analizar la estructura y las bondades
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  • Descripcion: Curso de desarrollo gerencial básico OBJETIVO GENERAL: El objetivo general del programa es el de habilitar a los participantes con el conocimiento, las habilidades y las actitudes que se requieren para integrar y dirigir un grupo de trabajo caracterizado, tanto por una actitud de
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    24 Horas
  • Descripcion: Curso de desarrollo humano en la organización OBJETIVOS: Que el participante identifique y experimente las condiciones básicas que propician el desarrollo personal y, en la medida de sus posibilidades, se comprometa a promover su auto-desarrollo. Que el participante
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  • Descripcion: Curso - Seminario de Administración de la compensación: Sueldos, salarios, incentivos y prestaciones. Diseño e instrumentación de estrategias de compensación. ANTECEDENTES: La administración de la compensación (sueldos, salarios, incentivos y prestaciones) es un proceso gerencial
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  • Descripcion: Curso de integración y desarrollo de equipos ANTECEDENTES: El propósito de contar con equipos de alto desempeño, constituye en el momento actual de altísima competencia empresarial, un reto fundamental en las organizaciones. Los procesos de planeación y dirección son más
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  • Descripcion: Curso de formación básica de vendedores OBJETIVOS: Que el personal de ventas adquiera el conocimiento, las habilidades y las actitudes que se requieren para elaborar un plan de trabajo efectivo, perfeccionar su técnica de venta, desarrollar una actitud de servicio al cliente
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  • Descripcion: Curso de diseño de planes de incentivos para vendedores ANTECEDENTES: Los planes de incentivos constituyen una de las prácticas gerenciales más efectivas para movilizar y enfocar la atención, las capacidades, el tiempo y la energía de las fuerzas de ventas hacia los objetivos
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  • Descripcion: Curso - Taller de interacción humana en el trabajo INTRODUCCIÓN: Este taller persigue que el participante revise su estilo de interacción humana en el trabajo, así como las consecuencias que dicho estilo tiene sobre sus interlocutores y en su vida misma. Durante el taller, los
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  • Descripcion: Curso de evaluación del desempeño ANTECEDENTES: En la actualidad no existe ninguna duda de que el desempeño del personal y, en consecuencia, el de los equipos de trabajo y el de la empresa, puede mejorarse significativamente mediante la instrumentación de un procedimiento de
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  • Descripcion: Curso de análisis de problemas y toma de decisiones OBJETIVOS: Que el participante conozca, analice y adquiera una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas. Que el participante identifique sus fortalezas y debilidades en el análisis de
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  • Descripcion: Administración de Recursos Humanos OBJETIVOS: Identificar algunas tendencias del entorno que están forzando cambios en la forma como las empresas administran sus recursos humanos. Reconocer el papel estratégico que juega la administración de recursos humanos en la eficacia,
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  • Descripcion: Curso de gestión por competencias OBJETIVO GENERAL: Que el participante adquiera el conocimiento, las herramientas técnicas y la habilidad que se requiere para poder seleccionar un modelo gestión por competencias laborales y estar en posibilidad de implementar dicho modelo en
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  • Descripcion: Curso de diseño de planes de incentivos (Nota: A los planes de incentivos también se les conoce como planes de compensación variable) OBJETIVO GENERAL: Que el participante adquiera el conocimiento, los principios, las herramientas técnicas y la habilidades que se requieren
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  • Descripcion: Curso de selección y evaluación de personal ANTECEDENTES: Investigaciones recientes, han confirmado que un factor clave en el éxito de la empresa es que el personal posea las características personales y profesionales que exige su puesto. En consecuencia, hoy más que nunca, las
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  • Descripcion: Curso de análisis y descripción de puestos ANTECEDENTES: El análisis y la descripción de los puestos es uno de los procesos clave en cualquier actividad relacionada con la gestión del recurso humano y la organización. Permite analizar la organización e identificar las tareas, las
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  • El Assessment Center es una metodología de selección, evaluación y desarrollo del talento gerencial que cada día está siendo más utilizada por las empresas de nuestro medio. Esta situación deriva, en buena medida, de los resultados de investigaciones empíricas que muestran que el Assessment Center
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