El Seminario de Revenue Growth Management como Catalizador de Crecimiento y Rentabilidad tiene como propóstitos principales: 1. Homologar la decisión y alcance de Revenue Growth Management y su intrínseca relación con el consumidor. 2. Entender el rol de los equipos de RGM dentro de la cadena de
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No emprender en tiempos de crisis parece, de entrada, una decisión razonable. A la incertidumbre propia de un nuevo negocio se le suman la información que diariamente nos "bombardea" y disminuye las expectativas de "arriesgar" en un nuevo proyecto: noticias negativas sobre la situación de la
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