Gestión y dirección de empresas
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Cursos de Gestión y dirección de empresas (DOS CONSULTORES)

  • Descripcion: Curso de control estadístico de procesos OBJETIVOS: Que el participante reconozca las bondades que tiene la aplicación del enfoque estadístico en el control de procesos de trabajo y en la toma de decisiones en su ámbito de trabajo. Que el participante conozca los conceptos,
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    20 Horas
  • Descripcion: Curso de liderazgo y equipo de trabajo OBJETIVOS: Que el participante identifique su estilo de interacción humana en el trabajo, así como las consecuencias que dicho estilo tiene sobre la conducta de sus interlocutores. Que el participante identifique el estilo de liderazgo
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    16 Horas
  • Descripcion: Curso de desarrollo gerencial básico OBJETIVO GENERAL: El objetivo general del programa es el de habilitar a los participantes con el conocimiento, las habilidades y las actitudes que se requieren para integrar y dirigir un grupo de trabajo caracterizado, tanto por una actitud de
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    24 Horas
  • Descripcion: Curso - Taller de gestión empresarial de la pequeña y mediana empresa familiar OBJETIVOS: A la conclusión del curso taller, los participantes serán capaces de: Reconocer las características personales del MPYME (Micro, pequeño y mediano) empresario eficaz. Identificar los
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    24 Horas
  • Descripcion: Curso - Seminario de Administración de la compensación: Sueldos, salarios, incentivos y prestaciones. Diseño e instrumentación de estrategias de compensación. ANTECEDENTES: La administración de la compensación (sueldos, salarios, incentivos y prestaciones) es un proceso gerencial
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    16 Horas
  • Descripcion: Curso de introducción al desarrollo organizacional OBJETIVOS: Qué el participante adquiera el conocimiento, practique la metodología y desarrolle las habilidades básicas que se requieren para diseñar, instrumentar y coordinar la implementación de un programa de desarrollo
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    24 Horas
  • Descripcion: Curso de integración y desarrollo de equipos ANTECEDENTES: El propósito de contar con equipos de alto desempeño, constituye en el momento actual de altísima competencia empresarial, un reto fundamental en las organizaciones. Los procesos de planeación y dirección son más
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  • Descripcion: Curso de evaluación del desempeño ANTECEDENTES: En la actualidad no existe ninguna duda de que el desempeño del personal y, en consecuencia, el de los equipos de trabajo y el de la empresa, puede mejorarse significativamente mediante la instrumentación de un procedimiento de
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  • Descripcion: Curso de análisis de problemas y toma de decisiones OBJETIVOS: Que el participante conozca, analice y adquiera una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas. Que el participante identifique sus fortalezas y debilidades en el análisis de
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  • Descripcion: Curso de análisis y descripción de puestos ANTECEDENTES: El análisis y la descripción de los puestos es uno de los procesos clave en cualquier actividad relacionada con la gestión del recurso humano y la organización. Permite analizar la organización e identificar las tareas, las
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  • El curso de administración básica tiene como propósitos principales:  Que el participante conozca, analice y pueda aplicar los principios de la administración para mejorar el desempeño de su área de trabajo. Que el participante conozca, analice y practique las habilidades que se requieren
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  • El Assessment Center es una metodología de selección, evaluación y desarrollo del talento gerencial que cada día está siendo más utilizada por las empresas de nuestro medio. Esta situación deriva, en buena medida, de los resultados de investigaciones empíricas que muestran que el Assessment Center
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