Cursos y seminarios de Dirección y organización industrial

Descripcion: Objetivos Desarrollar capacidades que le permitan vivir una cultura corporativa de innovación continua y fomentar en sus equipos el trabajo orientado a la creación de valor a partir de la innovación. Beneficios Incrementará su capacidad para agregar valor tanto al interior de la

Descripcion: Objetivos Asegurar el éxito de un proyecto a través de una excelente programación, presupuestación y planeación; aprender cómo conquistar el ciclo del proyecto y obtener la seguridad necesaria para tomar un proyecto desde el inicio, hasta su término. Beneficios Aprenderá las

Descripcion: Objetivos Conocer cómo la capacidad de innovación en las organizaciones modernas incrementa su éxito. Beneficios Establecerá el mecanismo de innovación en su empresa y cómo con el tiempo establecerla como cultura Implantará el mapa de innovación que delinea aquellas áreas de valor

Descripcion: Objetivos Conocer la metodología necesaria para la realización de auditorías internas de un sistema de gestión de calidad, gestión ambiental o gestión de seguridad alimentaria, basadas en la normatividad actual y a través de un entrenamiento teórico-práctico. Beneficios Conocerá las

Descripcion: Objetivos Aprender a planear procesos, desarrollar procedimientos, diagramarlos y comprender la importancia de establecer políticas e instructivos de trabajo para reducir el tiempo del ciclo productivo, bajar el costo operativo, rediseñar los procesos, mantener la calidad y lograr una

Descripcion: Objetivos Identificar la congruencia de los sistemas de administración de los costos e información financiera de la empresa y llevar a cabo el análisis minucioso del origen de los costos con objeto de diseñar un plan de trabajo dirigido a generar mayores utilidades. Beneficios

Descripcion: Objetivos Responder a los nuevos retos de Management que enfrenta el Director Financiero actualmente, al poner en práctica sus habilidades de comunicación y de dirección en apoyo de las decisiones del Director General. Beneficios Articulará con claridad la visión y objetivos de la

Descripcion: Objetivos Conocer las herramientas necesarias para implementar una administración de riesgos operativos, suavizar el impacto de sus riesgos que afectan la operación, desarrollar un modelo para enfrentarlos y anticipar los niveles de pérdida a que les pueden conducir las decisiones

Descripcion: Objetivos Reconocer la importancia y potenciar la contribución del área de RRHH en la formulación y ejecución de la estrategia, a través del diseño de un tablero de control. Beneficios Identificará y se centrará en las ventajas competitivas que aporta el área de recursos humanos a la

Descripcion: Objetivos Las personas asertivas usualmente envían las señales correctas y obtienen las respuestas correctas. En este taller entenderás la mejor forma de enfrentar de forma asertiva cualquier situación que surja sin parecer tímida o agresiva y cómo evitar sobre actuar o sobre

Descripcion: Objetivos Adquirir las habilidades que le permitan delegar correctamente al seleccionar a los colaboradores adecuados para cada tarea, incrementando los niveles de confianza de su equipo de trabajo Beneficios Asignará tareas y responsabilidades con habilidad Definirá con claridad roles

Descripcion: Objetivos Desarrollar un liderazgo gerencial situacional; incrementar las habilidades para determinar objetivos, construir un ambiente de trabajo estimulante, comunicarse eficazmente con su equipo de trabajo y motivar al personal, así como para administrar efectivamente el desempeño.

Descripcion: Objetivos Perfeccionar sus habilidades de dirección y ejecución y aprender a minimizar problemas y obstáculos, generando un entorno más predecible para el proyecto a través de una comunicación eficaz con todas las personas involucradas. Beneficios Prevendrá rupturas entre los miembros

Descripcion: Objetivos Lograr un fuerte semillero de liderazgo identificando, nutriendo, apoyando y facilitando el camino a la nueva generación de líderes que impulsarán el futuro crecimiento organizacional; desarrollar una propuesta de valor para los colaboradores con alto potencial o HiPos

Descripcion: ¿Sabes cómo alentar la excelencia en una cultura de "no cambio"? ¿Tienes la capacidad de mantener la calma cuando las cosas van mal? ¿Eres confidente o un delegador reacio? Un manejo de equipos eficaz, requiere de actuar con equilibrio. Tratar con personas difíciles para resolver

Descripcion: Objetivos Desarrollar habilidades en gestión del conocimiento organizacional, obtener y practicar herramientas para incrementarlo; proponer y realizar planes y programas de capacitación que apoyen a las áreas operativas a ser más competitivas a nivel global de acuerdo con planes,

Descripcion: Objetivos Lograr y mantener un equipo de alto rendimiento, desarrollando el potencial de cada miembro con perseverancia, habilidades de comunicación y técnicas de Coaching. Beneficios Conocerá su estilo personal de dar Coaching y responderá mejor a otros estilos Mejorará su propio

Descripcion: Objetivos Lograr que su organización cuente con los colaboradores más capaces y le permita detectar a los mejores aspirantes, sus competencias, talentos naturales y los conocimientos requeridos. Beneficios Seleccionará personal apto para que realice un trabajo efectivo Empleará

Descripcion: Objetivos Reconocer y practicar la importancia del liderazgo en diferentes situaciones para dirigir y desarrollar equipos hacia el alto desempeño. Beneficios Construirá el estilo de liderazgo ejecutivo que genere confianza, forje una visión clara y guíe al equipo hacia un mejor

Descripcion: Objetivos Conocer por qué las empresas exitosas trabajan con un modelo por competencias e identificar los pasos y las etapas necesarias para su implementación, que impacte de manera importante la productividad. Beneficios Aprenderá cómo desarrollar un modelo de competencias laborales