Consultoría de Proceso, S.A. de C.V

Toma de Decisiones Estratégicas y Operativas - TDEO

Consultoría de Proceso, S.A. de C.V

Capacitación para el trabajo
Escolarizada | Abierta
16 Horas
  • México (Distrito Federal)
consultar precio

Descripción

El curso de Toma de Decisiones Estratégicas y Operativas desarrolla habilidades para utilizar el proceso de Análisis de Decisiones apoyando la visión, la misión y los valores de la organización en la toma de decisiones gerenciales.



El curso de capacitación para tomar buenas decisiones estratégicas y operativas promueve el desarrollo y utilización del Pensamiento Estratégico en forma efectiva.



Este curso está diseñado para todos aquellos que necesitan entender la estrategia de la organización, y actuar en consecuencia, así como, para los equipos gerenciales de la empresa que implantan cambios que deben ser apoyados por sus colaboradores.



El curso de capacitación de Toma de Decisiones Estratégicas y Operativas es de alta participación, con casos de práctica y dinámicas de grupo.



Beneficios:


  • Apoyo a la visión, la misión y los valores de la organización con las decisiones gerenciales

  • Desarrollo y utilización del Pensamiento Estratégico en forma efectiva

  • Evaluación del desempeño gerencial mediante "deber ser" estratégicos y operativos

  • Descripción del Análisis de Decisiones a niveles estratégico y operativo



Temario del curso

Día 1
  • Introducción
  • Proceso de Análisis de Decisiones
  • Estrategia y Operación
  • Análisis de Decisiones en dos niveles de aplicación
  • El Manejo del Cambio y la Toma de Decisiones
  • Involucramiento y Compromiso
  • Liderazgo Ejercido
  • Responsabilidad Compartida - Empowerment
  • Caso de Práctica
  • Aplicación 1
  • Proceso de Comunicación Efectiva
  • Retroalimentación
  • Trabajo en Equipo
  • Oportunidades Vespertinas
Día 2
  • Revisar día 1
  • Pensamiento Estratégico
  • Enfrentando el Futuro
  • Fuerza Estratégica como marco de referencia para la toma de decisiones
  • Caso de Práctica
  • Aplicación 2
  • Decisiones Tomadas
  • Caso de Práctica
  • Aplicación 3
  • Plan de Aplicación
  • Cierre y Evaluación de la Sesión

Destinatarios:


  • Directores, Gerentes, Supervisores.

  • Áreas corporativas.

  • Personas que necesitan entender la estrategia de la organización y actuar en consecuencia.

  • Equipos gerenciales.

  • Ventas y Mercadotecnia.

  • Aquellos con la necesidad de generar cambios y resultados por el esfuerzo individual y colectivo.



Metodología

Presencial / In-Company

Idiomas en los que se imparte

Español

Duración

16 horas (2 días)

Lugar donde se imparte el curso

En nuestra sede o In-Company

Objetivos


  • Utilizar el proceso de Análisis de Decisiones en la toma de decisiones gerenciales.

  • Tomar buenas decisiones estratégicas y operativas.

  • Implantar cambios que deben ser apoyados por los colaboradores.

  • Discutir la relación entre las responsabilidades y las necesidades de la alta dirección.



Ventajas del curso

* Expositores con experiencia de campo en múltiples sectores
* Reconocimiento de participación con valor curricular
* Material original
* Material para identificar situaciones reales a resolver en el curso
* Soporte personalizado en aplicaciones reales
* Comida y coffee break continuo
* Acceso a internet y llamadas telefónicas locales

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