Curso - Taller Práctico de Project Management Ágil

Curso
Escolarizada
40 horas

Descripción

Practum te ofrece un Curso - Taller Práctico de Project Management Ágil. 



 

Temario

Temario:

Día 1:
  • Fundamentos de las metodologías ágiles.
  • Principales fallas en proyectos.
  • Características de los métodos ágiles, valor a corto plazo.
  • Beneficios de los métodos ágiles; reducir riesgos, incrementar control, involucramiento.
  • Principios de los métodos ágiles.
  • Métodos ágiles, entrega de valor.
  • ¿Estos métodos funcionan para todos?
  • Método ágil SCRUM.
  • Supuestos, estructura, roles, responsabilidades y características del equipo SCRUM.
  • Estructura y proceso de una metodología ágil.

Día 2:
  • User Stories y criterios de aceptación
  • Workshop para definir User Stories
  • Manejo y estimación de requerimientos
  • Reuniones y objetivos de la planeación Sprint
  • Manejo de cambios durante el Sprint.
  • Seguimiento en una metodología ágil.
  • Documento de definición de terminado.
  • Reuniones de retrospectiva,
  • Medición de la productividad.
  • Artefactos para administrar; planeación, monitoreo y control, reportes.
Día 3:
  • Comparación de procesos de una metodología de PM tradicional vs metodología ágil.
  • Diferencias y similitudes generales.
  • Particularidades de cada método, analizado a la luz de los 47 procesos del PMI.
  • Procesos principales de una metodología ágil.
  • Manejo de requerimientos.
  • Estimaciones ágiles, manejo de riesgos.
  • Iteración,  su planeación y ejecución.
  • Planea el inicio de una iteración y seguimiento ágil.
  • Retrospectiva y manejo de cambios.
  • Las pruebas en la iteración, terminación de la iteración.
  • Resumen de técnicas y herramientas en una metodología ágil.
*Pueden aplicar descuentos discrecionales por volumen o por apoyos de gobierno a ciertas industrias.

Destinatarios

Dirigido a:
  • Líderes de proyectos que trabajan o desean incursionar en las metodologías ágiles.
  • Miembros de la organización que usualmente participan en proyectos.
  • Gerentes y directores de áreas que participan en proyectos administrados con metodologías ágiles.
  • Personas que inician su preparación como líderes, gerentes o directores de proyectos con base en métodos ágiles.
  • Interesados en la certificación PMI-ACP sin preparación formal previa en estas metodologías.

Metodología

Estrategias: Aprendizaje colaborativo. Aprendizaje basado en proyectos. Aprendizaje basado en problemas. Formato: Exposición. Actividades en equipo. Reflexión individual y en equipo.

Duración

40 horas/40 PDU´s (Professional Development Units).

Objetivos

Conocer y entender los fundamentos de las metodologías ágiles y aprender de manera práctica su aplicación y beneficios.

Beneficios:
  • Acelerar la entrega de valor en cada proyecto.
  • Acelerar resultados priorizando requisitos.
  • Proyectos flexibles planeando por iteraciones.
  • Disminución de riesgos gracias al desarrollo iterativo e incremental.
  • Aumento de calidad a través de la mejora continua.
  • Aumento en la satisfacción del cliente trabajando en equipo con él.
  • Equipos motivados por medio de la autogestión y la demostración de sus resultados.
  • Ser agentes de cambio promoviendo la cultura de proyectos exitosos de manera consistente.
Campus y sedes: Practum
Sede - Practum
64630 Monterrey (Nuevo León)
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