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Curso - Taller Práctico de Project Management Ágil

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Descripción

Practum te ofrece un Curso - Taller Práctico de Project Management Ágil. 







 

Temario del curso

Temario:

Día 1:
  • Fundamentos de las metodologías ágiles.
  • Principales fallas en proyectos.
  • Características de los métodos ágiles, valor a corto plazo.
  • Beneficios de los métodos ágiles; reducir riesgos, incrementar control, involucramiento.
  • Principios de los métodos ágiles.
  • Métodos ágiles, entrega de valor.
  • ¿Estos métodos funcionan para todos?
  • Método ágil SCRUM.
  • Supuestos, estructura, roles, responsabilidades y características del equipo SCRUM.
  • Estructura y proceso de una metodología ágil.

Día 2:
  • User Stories y criterios de aceptación
  • Workshop para definir User Stories
  • Manejo y estimación de requerimientos
  • Reuniones y objetivos de la planeación Sprint
  • Manejo de cambios durante el Sprint.
  • Seguimiento en una metodología ágil.
  • Documento de definición de terminado.
  • Reuniones de retrospectiva,
  • Medición de la productividad.
  • Artefactos para administrar; planeación, monitoreo y control, reportes.
Día 3:
  • Comparación de procesos de una metodología de PM tradicional vs metodología ágil.
  • Diferencias y similitudes generales.
  • Particularidades de cada método, analizado a la luz de los 47 procesos del PMI.
  • Procesos principales de una metodología ágil.
  • Manejo de requerimientos.
  • Estimaciones ágiles, manejo de riesgos.
  • Iteración,  su planeación y ejecución.
  • Planea el inicio de una iteración y seguimiento ágil.
  • Retrospectiva y manejo de cambios.
  • Las pruebas en la iteración, terminación de la iteración.
  • Resumen de técnicas y herramientas en una metodología ágil.
*Pueden aplicar descuentos discrecionales por volumen o por apoyos de gobierno a ciertas industrias.

Destinatarios:

Dirigido a:

  • Líderes de proyectos que trabajan o desean incursionar en las metodologías ágiles.

  • Miembros de la organización que usualmente participan en proyectos.

  • Gerentes y directores de áreas que participan en proyectos administrados con metodologías ágiles.

  • Personas que inician su preparación como líderes, gerentes o directores de proyectos con base en métodos ágiles.

  • Interesados en la certificación PMI-ACP sin preparación formal previa en estas metodologías.



Metodología

Estrategias:
Aprendizaje colaborativo.
Aprendizaje basado en proyectos.
Aprendizaje basado en problemas.

Formato:
Exposición.
Actividades en equipo.
Reflexión individual y en equipo.

Duración

40 horas/40 PDU´s (Professional Development Units).

Objetivos

Conocer y entender los fundamentos de las metodologías ágiles y aprender de manera práctica su aplicación y beneficios.



Beneficios:


  • Acelerar la entrega de valor en cada proyecto.

  • Acelerar resultados priorizando requisitos.

  • Proyectos flexibles planeando por iteraciones.

  • Disminución de riesgos gracias al desarrollo iterativo e incremental.

  • Aumento de calidad a través de la mejora continua.

  • Aumento en la satisfacción del cliente trabajando en equipo con él.

  • Equipos motivados por medio de la autogestión y la demostración de sus resultados.

  • Ser agentes de cambio promoviendo la cultura de proyectos exitosos de manera consistente.



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