Curso - Seminario de Habilidades Gerenciales

ITESM Tecnológico de Monterrey - Tec de Monterrey

Descripción

Este curso te dota de los conocimientos y herramientas necesarias para que puedas desarrollar habilidades para ser un líder efectivo y colaborativo y aprender cómo el coaching es un factor clave de apoyo que puede utilizar el líder, para inspirar y dirigir de manera adecuada a su equipo.

Temario

Módulo 1. Coaching Aplicado a Liderazgo (10 horas).
  •  El líder del siglo XXI: características y retos
  •  Bases del coaching: coach y coachee
  •  El coaching como herramienta clave del líder
  •  Auto-coaching para líderes proactivos
  •  Menú de herramientas útiles de coaching
Módulo 2. Integración de los Equipos (10 horas).
  •  Introducción a la importancia del trabajo en equipo
  •  Etapas para trabajar en equipo
  •  Desarrollo de competencias para trabajar colaborativamente
  •  Cómo integrar equipos de manera efectiva
  •  Equipos dirigidos a metas y resultados
Módulo 3. Negociación Estratégica (10 horas).
  •  La importancia de la negociación en las organizaciones
  •  El proceso de negociación estratégica
  •  Selección de técnicas y estrategias de negociación
  •  Puntos clave para negociar de manera efectiva
  •  Casos prácticos y simulaciones de negociación
Módulo 4. Programación Neurolingüística (PNL) Aplicada a las Organizaciones (10 horas).
  •  Fundamentos de la PNL
  •  Principios de la programación neurolingüística
  •  Beneficios en las organizaciones y alcances
  •  La PNL como herramienta de éxito para gerentes contemporáneos
  •  Aplicaciones en el lenguaje: persuasión, convencimiento e influencia
Módulo 5. Desarrollo de la Innovación (10 horas).
  •  Aspectos relevantes del pensamiento creativo
  •  ¿Qué es innovación?: principales beneficios en las organizaciones
  •  La innovación en el crecimiento y desarrollo de la firma
  •  El proceso de la innovación
  •  Menú de herramientas y técnicas para la innovación
  •  Casos, aplicaciones y ejemplos de innovación
Módulo 6. Análisis de Problemas y Toma de Decisiones (10 horas).
  •  Qué es un problema y cómo se debe abordar
  •  El proceso de solución de problemas
  •  Solución de problemas bajo una perspectiva creativa
  •  El proceso de toma de decisiones para resolver problemáticas
  •  El gerente como elemento clave en la toma de decisiones
  •  Casos, prácticas y aportaciones

Competencias para las que te prepara el curso

Desarrollarás habilidades que te permitan un mejor desempeño y liderazgo dentro de la organización. Tendrás más posibilidades de incrementar la productividad al tener nuevas herramientas que ayuden de manera clara y precisa al logro de resultados. Tendrás más capacidad de apertura y pensamiento estratégico e innovador para proponer nuevas alternativas, solucionar problemas y generar nuevas ideas con valor para la organización. Te actualizarás en temas que son de vanguardia para tu crecimiento y desarrollo profesional. Liderazgo Integración de equipos Coaching Negociación PNL Análisis de problemas

Destinatarios

Personas interesadas en mejorar sus habilidades y competencias directivas. 

Requisitos

Personas involucradas en el área de gobierno y/o servicios corporativos a nivel gerencial.

Metodología

Clases Presenciales

Idiomas en los que se imparte

Español

Duración

Duración: El Seminario de Habilidades Gerenciales consta de 6 módulos, que suman 60 horas de estudio en total, contando el aprendizaje y práctica. Fecha de inicio: Consultar con el centro.

Objetivos

  • Desarrolla habilidades para ser un líder efectivo y colaborativo.
  • Aprende cómo el coaching es un factor clave de apoyo que puede utilizar el líder, para inspirar y dirigir de manera adecuada a su equipo.

Título obtenido

Diploma del curso, expedido por Tecnológico de Monterrey

Prácticas

Bolsa de empleo

Bolsa de trabajo propia
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