Curso - Seminario Gestión de la Administración de Proyectos

Descripción

Este curso te ayudará a conocer y aplicar una metodología de administración de proyectos para manejar de forma eficiente los recursos y costos asociados al proyecto y así cumplir en tiempo y forma, de tal manera que se vea reflejado en un beneficio para la empresa. Formaliza el conocimiento y las habilidades para definir, planear y ejecutar los proyectos de acuerdo a la metodología del Project Management Institute (PMI®).

Temario

Módulo 1. Marco Conceptual y Definición de Proyectos (12 horas).
  •  Propósito de la administración de proyectos
  •  Ciclo de vida de proyectos
  •  Grupos de proceso y áreas de conocimiento
  •  Inicio y formalización del proyecto (Charter)
  •  Definición del plan de gestión de un proyecto y sus planes subsidiarios
  •  Desarrollo del plan de alcance
  •  Enunciado del alcance
  •  Desarrollo de la estructura desglosada del trabajo (WBS)

Módulo 2. Programación en Tiempo del Proyecto (12 horas).
  •  El plan de gestión de tiempo (cronograma)
  •  Definición de actividades, secuencia, estimación de tiempos y estimación de recursos
  •  Técnicas para la elaboración de redes.
  •  Técnicas para el desarrollo del cronograma
  •  Método de cálculo de la ruta crítica (CPM)
  •  Problemas de administración de recursos en el proyecto
  •  Utilización de software de apoyo (Microsoft Project 2013)

Módulo 3. Presupuestación y Control del Proyecto (12 horas).
  •  Tipos y clasificación de costos en el proyecto
  •  Técnicas de estimación de costos
  •  Presupuestación y flujo de efectivo
  •  Línea base de costo
  •  Método del valor acumulado (Earned Value Management)
  •  Indicadores de estatus del proyecto
  •  Indicadores de pronóstico y tendencia del estatus del proyecto
  •  Informes de desempeño
  •  Utilización de software de apoyo (Microsoft Project 2013)

Módulo 4. Administración de los Recursos Humanos, Comunicaciones y Riesgos en el Proyecto (12 horas).
  •  Organización del proyecto
  •  Desarrollo del equipo del proyecto
  •  Matriz de comunicaciones
  •  Conceptos de riesgo
  •  Procesos de gestión de riesgos en elproyecto
  •  Técnicas de identificación de riesgos
  •  Técnicas de cuantificación de riesgos
  •  Establecimiento de planes de respuesta a riesgos
  •  Desarrollo y documentación del plan de riegos para un proyecto

Destinatarios

Gerentes, líderes y personas relacionadas con la realización de proyectos y personas con el interés en la certificación del PMI®.

Metodología

Clases Prácticas

Idiomas en los que se imparte

Español

Duración

Duración: 48 horas. Fecha de inicio: Consultar con el centro.

Objetivos

Una vez hayas acabado el curso:
  •  Mejorarás en la eficiencia de la administración de proyectos: tiempo, costo, alcance y calidad.
  •  Podrás administrar eficientemente un proyecto como un profesional responsable y ejecutante.
  •  Serás capaz de realizar un proyecto dentro de la organización donde laboras y aplicar las técnicas vistas en el seminario para que al final del mismo, se haga la entrega de la documentación requerida y se elabore una exposición del trabajo.
  •  Desarrollarás tus conocimientos dentro de un seminario registrado en el PMI®, el cual equivale a 40 PDUs, mismas que podrán ser utilizadas para obtener una de las certificaciones del PMI. 

Título obtenido

Diploma del curso, expedido por el Tecnológico de Monterrey

Promociones

A consultar

Precio

22500
Precio del curso: 22500 pesos mexicanos

Bolsa de empleo

Bolsa de trabajo propia
Campus y sedes: ITESM Tecnológico de Monterrey - Tec de Monterrey
Irapuato
Paseo Mirador del Valle 445, 36670 Villas de Irapuato, Gto., México 36670 Irapuato (Michoacán)
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