Tecnológico de Monterrey (ITESM)

Curso: Seminario en Desarrollo de Supervisores que Transforman

Tecnológico de Monterrey (ITESM)

Curso
Escolarizada
48 Horas
  • 6
    -
    • Irapuato (Michoacán)
    • León (Guanajuato)
    • Querétaro - Querétaro (Querétaro)
    • Saltillo (Coahuila)
    • San Luis (San Luis Potosí)
    • Toluca (Estado de México)
43.329 $

Descripción

Este curso te dota de los conocimientos que necesitas para que desarrolles competencias de supervisión que incrementen la efectividad profesional y personal, contando con más elementos para la toma de decisiones, así como habilidades suaves para complementar tu perfil.

 

Temario del curso

Módulo 1. Desarrollo Personal, Optimización y Visión Sistémica (12 horas)
  •  Conciencia de mí mismo
  •  Asumiendo mi responsabilidad
  •  Conociéndome para establecer relaciones satisfactorias con los otros
  •  Víctima y protagonista
  •  Visión personal y sistémica
  •  Preparar la acción y definir objetivos
  •  Inteligencia emocional
  •  Estructura y estrategia organizacional
  •  Función básica y función alterna
  •  Identificación de subsidios organizacionales
  •  Visión sistémica

Módulo 2. Solución de Problemas y Consecución de Resultados (12 horas)
  •  Detección de oportunidades de mejora
  •  Entendimiento de las causas y efectos  de los problemas
  •  Obtención de datos para hablar  con hechos
  •  Estuctura de la información que se tiene del problema
  •  Mapas mentales y diagramas de árbol
  •  Método Kepner & Tregoe
  •  Toma de decisiones y su aplicación

Módulo 3. Herramientas Suaves I (12 horas)
  •  Tipología de las conversaciones
  •  El modelo del observador
  •  El escuchar y el hablar
  •  Actos lingüísticos básicos
  •  Diseño de conversaciones
  •  Comunicación no verbal
  •  Visión y liderazgo organizacional
  •  El liderazgo en el rol de la supervisión
  •  El líder como generador de cambio
  •  Competencia emocional del líder
  •  Desarrollo de habilidades de liderazgo
  •  El papel del líder en el desarrollo de la independencia y autonomía de sus   colaboradores
  •  Cómo manejar la autoridad y el poder

Módulo 4. Herramientas Suaves II (12 horas)
  •  Tipos de pensamiento
  •  Desarrollo deliberado de la creatividad
  •  Administración de la innovación
  •  Diseño, ejecución y evaluación  de la negociación
  •  Principios de negociación
  •  El proceso de negociación
  •  Estrategias para la negociación
  •  Distinguiendo entre conflicto y problema
  •  Manejo efectivo de conflictos
  •  Inteligencia emocional: un camino  para la resolución
  •  Ciclo de los equipos de trabajo
  •  Características de los equipos funcionales y exitosos
  •  La importancia de la visión compartida
  •  Cierre del proceso.

Destinatarios:

Se dirige a:

  • Profesionistas que tengan personal a su cargo y realicen actividades de supervisión.

  • Profesionistas enfocados en mejorar las relaciones con sus equipos de trabajo y en busca de desarrollar herramientas para la toma de decisiones.



Idiomas en los que se imparte

Castellano

Fecha Límite:

Inicio: Agosto y Noviembre

Duración

Duración: 48 horas.
Fecha de inicio: Consultar con el centro

Objetivos

Finalizando el curso:

  • Identificarás y desarrollarás habilidades y competencias.

  •  Serás agente de cambio para tu personal y equipo de trabajo.

  •  Serás capaz de generar estrategias a corto plazo.



Titulación obtenida

Diploma del curso, expedido por el Tecnológico de Monterrey

Promociones

A consultar

Precio

43.329 $
43329 pesos mexicanos

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