Seminario de actualización a la sexta edición de la Guía del PMBOK® del PMI®

ITESM Tecnológico de Monterrey - Tec de Monterrey

Descripción

El Seminario de actualización a la sexta edición de la Guía del PMBOK de PMI permite conocer las actualizaciones de la Guía del PMBOK® 6ª edición con respecto a la 5ª edición, como preparación para presentar el examen de certificación del Project Management Institute (PMI)® en el nivel que aplique el participante.

 

La gestión profesional de proyecto se ha convertido en un componente clave en todo tipo de organizaciones dada la importancia que tiene los proyectos en el logro de los objetivos, metas y estrategias organizacionales.  Sin embargo con los cambios constantes en los mercados, las expectativas de los clientes y los ciclos de vida de los productos o servicios cada vez mas cortos,  el ámbito de la gestión de proyectos actual está evolucionando muy rápidamente y muestra de ello, es que los estandares y cuerpos de conocimiento que las organizaciones como el PMI®,  utilizan para acreditar y certificar profesionales, también cambia rápidamente. Por ello,  a partir de Septiembre 2017 se lanzo el nuevo estándar PMBoK® 6ª Edición, lo cual implica actualizar y preparar a profesionales que se han capacitado con la versión anterior y no han podido concluir exitosamente su proceso de certificación como PMP®. 

Temario

Módulo 1 - PMBoK®. 6ª Edición.
Duración: 8 horas
Objetivo: Conocer los cambios significativos en el PMBoK® 6ª Edición y sus implicaciones en el examen de certificación PMP®
Contenido:
Contexto del PMBoK® 5ª Edición.
  • PMBoK® 6ª Edición.
  • Nuevos conceptos.
  • Nuevos procesos.
  • Gestión ágil de proyectos, La guía práctica.
  • El examen PMP®.
Módulo 2 - PMBoK® 6ª Edición en práctica.  
Duración:8 horas
Objetivo:  Conocer y aplicar en ejercicios tipo examen PMP® , los procesos y áreaas de conocimientos de la nueva versión del PMBoK®.
Contenido:
  • Revisión de las áreas de conocimiento.
  • Revisión de los grupos de procesos.
  • Ejercicios de examen por área de conocimiento.
  • Ejercicios de examen por grupos de procesos.
  • Retroalimentación.
Módulo 3 - Preparación a la Certificación PMP®.
Duración: 8 horas
Objetivo:
  • Realizar la solicitud del exame PMP®.
  • Realizar un simulacro completo de examen PMP®.
Contenido:
  • Solicitud del examen PMP®.
  • Documentando requisitos de educación.
  • Documentando experiencia en proyectos.
  • Envío de solicitud.
  • Preparación a examen simulacro.
  • Desarrollo del examen simulacro.
  • Revisión y retroalimentación.

Destinatarios

¿Para quién creamos este curso? 
  • Ocupa un puesto de (Analista, gerencia, dirección, alta dirección) Gerencia de proyectos.
  • Años de experiencia laboral: 3 años
  • Parte de equipos de proyectos o gerentes de proyectos.

Requisitos

  • Nivel académico: Licenciatura concluida
  • Años de experiencia laboral: 3 años
  • Conocimientos previos: Inglés intermedio en  lectura y comprensión. Haber concluido un diplomado o capacitación en administración de proyectos con las versiones anteriores del PMBoK®.  
  • Manejo de herramientas o software: No. 

Examen de admisión

No

Metodología

Modalidad presencial

Idiomas en los que se imparte

Español

Duración

3 módulos. Inicio Campus Estado de México: 29/9/2018

Objetivos

Actualizar el conocimiento en el Project Management Body of Knowledges, PMBOK® 6ª edición y prepararse para el examen de certificación como Project Management Professional (PMP®) con esta nueva versión del estandar.

Título obtenido

Diploma del curso

Perspectivas laborales

Trabajar como Director o Técnico de proyectos

Precio

12600
pesos mexicanos

Ventajas del curso

Benificios del curso: 1. Para aquellos profesionales en proyectos que se han capacitado previamente con la versión anterior del PMBoK y que no han concluido su proceso de certificación, esta es una oportunidad para conocer los cambios en el estándar nuevo y continuar su proceso de certificación como PMP®. 2. Adicionalmente, se les dará la preparación para resolver el examen de certificación con la nueva versión y se les acompañara en el llenado de la solicitud del examen al PMI®. 3. El taller otorga 24 PDUs (Professional Development Units u horas de contacto directo) que pueden servir para que el participante que sustenta el certificado PMP® Beneficios para la Organización: Contar con recursos humanos acreditados como gerentes de proyectos por una de las organizaciones mundiales más importantes en la administración de proyectos.
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