Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas

Maestría
Escolarizada
21900 $

Descripción

Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas  

La Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas prepara a especialistas en el diseño y administración de sistemas logísticos, sistemas esbeltos y procesos que conforman las operaciones de una empresa, con un enfoque práctico al identificar y proponer estrategias creativas.
 
Objetivo:
Es el único programa en la región que forma especialistas en el diseño y administración de sistemas lógicos, cadenas de suministro y los distintos procesos que conforman las operaciones de una empresa, con un enfoque práctico.

El egresado de la Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas:
  • Posee una visión integradora para dirigir adecuadamente una organización, identificando oportunidades de negocio y proponiendo estrategias creativas.
  • Aplica metodologías que optimizan procesos productivos y administrativos a lo largo de su cadena de suministro.
  • Impulsa la competitividad, al especializarse en el diseño y administración de sistemas logísticos y de manufactura.

Resultado del aprendizaje de los Estudiantes:
  • Diseñar y administrar sistemas de manufactura esbeltos para generar valor al negocio.
  • Incorporar nuevos métodos y técnicas de la ingeniería industrial para optimizar los procesos y generar valor al negocio.
  • Diseñar una investigación aplicada relacionada con la ingeniería industrial para la generación de conocimientos.
  • Dominar habilidades profesionales básicas (resolución de problemas, toma de decisiones éticas, negociación y aplicación del razonamiento en la lógica y la comunicación) para el desempeño de sus funciones laborales.

Profesores:
Los profesores UDEM cuentan con una amplia experiencia académica y profesional y son reconocidos a nivel nacional e internacional.

Perfil de Ingreso:
  • Persona egresada de una ingeniería o área afín.
  • Conocimientos básicos de álgebra lineal, cálculos diferencial de integral y álgebra de matrices.
  • Trabajo en las áreas de logística, calidad o administración de operaciones.
  • Actitud positiva hacia el cambio. Fuerte inclinación a la toma de decisiones.
  • Analítico.
  • Creativo, innovador y?visionario.
  • Interés en la utilización de herramientas computacionales.
  • Dominio del idioma inglés.

Perfil de Egreso:

Conocimientos:
  • Administración de la cadena de suministro.
  • Sistema de producción y su administración.

Habilidades:
  • Dirección de liderazgo.
  • Comunicación efectiva al diseñar apoyos visuales y presentarlos.
  • Resolución de problemas considerando asuntos clave.
  • Visión integradora al optimizar procesos productivos y administrativos a lo largo de la cadena de suministro.
  • Utilizar la computadora como herramienta en la evaluación de problemas y toma de decisiones.
  • Negociación y trabajo en equipo.

Actitudes:
  • Proactividad.
  • Eficiencia.
  • Innovación.
  • Exactitud y atención a detalles.
  • Actualización académica continua.
  • Alto sentido ético y de responsabilidad.

Dependiendo de la acentuación:
  • Diseño y administración de sistemas logísticos.
  • Diseño y administración de sistemas de manufactura.

Plan de estudios:

El programa académico de la Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas abarca 11 asignaturas obligatorias y 2 electivas, divididas en cuatrimestres, donde el participante deberá cursar 2 materias durante cada periodo.
 
Cada clase es impartida una vez por semana, brindando flexibilidad para que el participante pueda seguir desempeñandose.

Asignaturas obligatorias:
  • Teoría de Sistemas. Créditos: 6
  • Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones. Créditos: 6 
  • Modelación y Simulación de Sistemas. Créditos: 6
  • Administración de Operaciones para la Toma de Decisiones. Créditos: 6
  • Administración de la Cadena de Suministro. Crédito: 6
  • Administración de la Calidad Total. Crédito: 6
  • Seminario de Logística. Créditos: 6
  • Seminario de Operaciones. Créditos: 6
  • Seminario de Habilidades Directivas. Créditos: 6
  • Seminario de Investigación. Créditos: 6
  • Proyecto de Innovación. Créditos: 4

Asignaturas electivas (2 a elegir):
  • Manufactura Esbelta. Créditos: 6
  • Seis Sigma. Créditos: 6
  • Sistemas de Inventario en Distribución. Créditos: 6
  • Logística Internacional. Créditos: 6
  • Mejoramiento en la Calidad en los Servicios. Créditos: 6
  • Innovación y Desarrollo de nuevos Servicios. Créditos: 6
  • Administración de la Innovación y de la Tecnología. Créditos: 6
  • Innovación de Modelos de Negocios. Créditos: 6

Créditos totales:
Asignaturas obligatorias. Créditos: 64
Asignaturas electivas. Créditos: 12
Total de créditos. Créditos: 76

Teoría de Sistemas.
Comprender conceptos fundamentales de ingeniería de sistemas y proceso de diseño de sistemas, tales como los conceptos de arquitectura del ciclo de vida de los sistemas, los problemas de diseño, desarrollo de la arquitectura funcional de un sistema, definiciones, diseño de la arquitectura física y operativa para la elaboración de herramientas que capaciten a otras ramas de la ciencia en su investigación práctica.
 
Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones.
Seleccionar y aplicar la técnica adecuada  del análisis cuantitativo para la toma de decisiones al resolver problemas administrativos bajo diferentes situaciones organizacionales.
 
Modelación y Simulación de Sistemas.
Desarrollar la capacidad de utilizar conceptos de modelación y simulación para analizar, diseñar, evaluar sistemas y problemas complejos a fin de hacer más eficientes los procesos de una empresa.
 
Administración de Operaciones para la Toma de Decisiones.
Analizar y conocer las herramientas necesarias para administrar de forma efectiva las operaciones de una organización. Desde las bases para diseñar un producto o servicio, estructurar un proceso productivo a fin de producirlo, así como definir el lugar más conveniente para manufacturarlo.
 
Administración de la Cadena de Suministro.
Analizar los aspectos relevantes de la administración de las operaciones logísticas con el propósito de mejorar su desempeño y resolver situaciones problemáticas en las mismas.
 
Administración de la Calidad Total.
Conocer el significado del enfoque de la Calidad Total, sus definiciones, elementos que la integran y los antecedentes más relevantes. Comprender los cambios culturales que implican adoptar una estrategia de Calidad y las etapas para su implantación a fin de hacer más eficientes y efectivos los procesos de una empresa.
 
Seminario de Logística.
Dominar totalmente el área de administración de la cadena de suministro para facilitar la toma de decisiones efectiva, a fin de hacer más eficientes los procesos logísticos haciendo uso de la Tecnología de la información.
 
Seminario de Operaciones.
Conocer los temas recientes en el área de administración de operaciones para facilitar la toma de decisiones efectiva con un enfoque en la estrategia de manufactura para analizar los aspectos relevantes de la administración de las operaciones  con el propósito de mejorar su desempeño y resolver situaciones problemáticas.
 
Seminario de Habilidades Directivas.
Desarrollar las habilidades directivas necesarias para la gestión de recursos, administración efectiva del tiempo, comunicación efectiva al diseñar y presentar apoyos visuales, resolución de problemas en asuntos clave, negociación, trabajo en equipo y toma de decisiones para el desempeño de sus funciones laborales en la generación de valor en la empresa.
 
Seminario de Investigación.
Conocer  la metodología de investigación, con el fin de que aplique este aprendizaje en estudios de situaciones o problemas a resolver en la organización incorporando nuevos métodos y técnicas de la ingeniería para optimizar los procesos y generar valor al negocio.
 
Proyecto de Innovación.
Realizar los análisis y el diagnóstico necesario para identificar las opciones potenciales para lograr la innovación y asegurar el cambio en la organización a través de una intervención.
 
Manufactura Esbelta.
Dominar los conceptos fundamentales para estructurar una estrategia de implantación de manufactura esbelta e incorporar nuevos métodos y técnicas de la ingeniería.
 
Seis Sigma.
Comprender y aplicar proceso para implementar un proyecto de Seis Sigma en su empresa a través de la metodología DMAIC y sus herramientas e incorporar nuevos métodos y técnicas estadísticas para optimizar los procesos y generar valor.
 
Sistemas de Inventario en Distribución.
Entender, en términos de costo total y nivel de servicio, el sistema de administración de inventarios adecuado a una cadena de suministro. Entender los aspectos esenciales de balanceo de demanda y abasto en función de una eficiente administración de inventarios y comprender los programas de administración de inventarios y similares.
 
Logística Internacional.
Analizar y comprender los aspectos fundamentales en la administración de una cadena de suministro global, considerando un esquema estratégico que permita una estructura global logística tanto en su administración de distribución como de la información a fin de conocer los problemas típicos de las empresas y apoyarlas en la solución.
 
Mejoramiento en la Calidad en los Servicios.
Tener los conocimientos y habilidades requeridos para conceptualizar un sistema de servicio desde el enfoque de la calidad, de modo que el servicio como un todo pueda ser identificado, evaluado, y mejorado, desde las perspectivas de calidad.
 
Innovación y Desarrollo de nuevos Servicios.
Aplicar los enfoques de diseño a nuevos servicios, a nivel de experiencia, de acuerdo a las necesidades de los clientes e incorporando la tecnología. Comprender el porqué de la mejora de procesos en el desarrollo de servicios y cómo se relaciona con el negocio.
 
Administración de la Innovación y de la Tecnología.
Comprender los principales elementos organizacionales que intervienen en el desarrollo de innovaciones tecnológicas en una organización, ser capaz de realizar un marco conceptual propio para evaluar las capacidades de innovación en una organización.
 
Innovación de Modelos de Negocios.
Ser capaz de analizar el modelo de negocios de una organización y diseñar propuestas innovadoras de modelos de negocios.

Horario y Calendario:
Las materias de este programa se ofrecen en horarios comprendidos entre las 18:30 y las 22:00 horas de lunes a viernes.

Requisitos de Admisión:
Para ingresar a la Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas, es necesario cumplir con los siguientes requisitos:
  • Estar titulado del nivel profesional.
  • Tener experiencia laboral o estar graduado con excelencia académica.
  • Acudir a una entrevista con la directora de Posgrados en Ingeniería y Diseño y llevarle tu currículum vítae y carta de intención de ingreso.
  • Entregar la Solicitud de Admisión de Posgrado con los documentos requeridos. 
  • Presentar la Evaluación por Competencias para Ingresar al Posgrado (ECIP).

Director:

Juan Baldemar Garza Villegas.
Director del Programa Académico.
Es Ingeniero Mecánico Administrador, con Maestría en Administración, especialidad en Finanzas y Doctor en Filosofía con énfasis en Administración con línea de investigación de Calidad, Mejora Continua e Innovación, por la Universidad Autónoma de Nuevo León.

Posee una Certificación Black Belt (ITESM-BMG) y Master Black Belt en Six Sigma.

Cuenta con más de 15 años de experiencia ejecutiva en la industria privada en procesos productivos, calidad, desarrollo, trabajo en equipo, ingeniería industrial, mejora continua e innovación.

Consultor independiente en temas de calidad y productividad en diferentes organizaciones del giro industrial, comercial, servicios y de gobierno.

En su experiencia como profesor, ha enseñado en la Universidad de Monterrey (UDEM) y en las Facultades de Posgrado de Ingeniería Mecánica y de Relaciones Internacionales de la UANL, a nivel maestría y doctorado.

También ha sido invitado como conferencista en variados eventos académicos y empresariales.

Ha tenido una destacada participación como evaluador de Concursos de Trabajo en Equipo y Six Sigma en empresas privadas. Es miembro de la ASQ.

Actualmente trabaja como director de los Posgrados de Ingeniería y participa como Profesor e Investigador de Posgrado en la UDEM.

Costo:

Materia (6 Créditos) $ 21,900.

Taller (4 Créditos) $ 14,600.

Contamos con opciones de Beca.
Campus y sedes: UDEM Universidad de Monterrey - Posgrados
UDEM
La Estanzuela, Sin Nombre de Col 63 Monterrey, N.L. México 64988 San Pedro Garza García (Nuevo León)
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