Ingeniería en Mantenimiento Industrial

Descripcion:

• 1. Diseñar estrategias de mantenimiento mediante el análisis de factores humanos, tecnológicos, económicos y financieros, para la elaboración y administración del plan maestro de mantenimiento que garantice la disponibilidad y confiabilidad de planta, contribuyendo a la competitividad de la empresa.
  • 1.1 Valorar la información de los factores humanos, tecnológicos, económicos y financieros mediante el análisis de las políticas y las condiciones de la empresa y de su entorno para la toma de decisiones.
  • 1.2 Administrar el plan maestro de manteamiento mediante el establecimiento de políticas métodos y procedimientos de mantenimiento para mejorar la operación de los recursos y equipos empleados.


• 2. Optimizar las actividades d mantenimiento y las condiciones de operación de los equipos a través de técnicas y herramientas de confiabilidad para incrementar la eficiencia global de os equipos y reducir los costos de manteamiento como apoyo a la sustentabilidad y la competitividad de la empresa.
  • 2.1 Garantizar la correcta operación de los equipos e instalaciones mediante la aplicación e las mejores prácticas de mantenimiento para contribuir a la competitividad de la empresa.


• 3. Validar estudios de ingeniería y proyectos técnico - económicos mediante análisis de factibilidad para mejorar la mantenibilidad de los equipos e instalaciones.
  • 3.1 Integrar proyectos de innovación a los sistemas productivos con enfoque en la mantenibildiad mediante la utilización de nuevas tecnologías para mejorar la operatividad de la empresa.
  • 3.2 Diseñar proyectos de desarrollo tecnológico mediante estudios de viabilidad y factibilidad para mejorar la mantenibilidad.

• Empresas dedicadas a la Minería, Pesca y Agricultura.
• Empresas metalmecánicas, alimenticias, del plástico, químicas, del vestir, aeronáuticas, automotrices, de electrodomésticos, farmacéuticas, entre otras.
• Empresas de servicios como hoteles, hospitales, entre otros.
• Su propia empresa de mantenimiento industrial.

• Gerente de planta.
• Gerencia de Mantenimiento.
• Ingeniero de Mantenimiento.
• Jefe de Mantenimiento.
• Supervisor o encargado de Mantenimiento.
• Líder de Mantenimiento.

• Estadística industrial
• Protocolos de operación y mantenimiento
• Tribología
• Optativa I
• Ingles I
• Administración del tiempo

• Ecuaciones diferenciales aplicadas
• Ensayos destructivos
• Técnicas de TMP y RCM
• Integradora I
• Ingles II
• Planeación y organización del trabajo

• Administración estratégica para mantenimiento
• Mantenimiento predictivo mecánico
• Sistemas automatizados y redes industriales
• Ingles III
• Dirección de equipos de alto rendimiento

• Ensayos no destructivos
• Visualización y control de procesos
• Integradora II
• Optativa II
• Ingles IV
• Negociación empresarial

• Estadía en el Sector Productivo